10月21日下午，集團公司副總經(jīng)理張愷颙一行6人來公司就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及降本增效調(diào)研指導工作。張愷颙一行在高建成陪同下，參觀了陜西化建設(shè)備制造公司生產(chǎn)車間和陜西西宇無損檢測公司，現(xiàn)場查看了3200噸履帶吊車現(xiàn)場組裝情況,并召開了座談會。
    座談會上，高建成就化建公司前三季度主要經(jīng)濟指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，四季度主要工作安排和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的工作作了詳細匯報。
    張愷颙詳細了解了化建公司在當前經(jīng)濟新常態(tài)下的工作思路和“十三五”規(guī)劃內(nèi)容，對化建公司采取的應(yīng)對措施和干部職工苦干實干的精神風貌給予充分肯定。他要求化建公司，一是要緊緊抓住集團內(nèi)外兩個市場，做好經(jīng)營工作；容器廠要做好精細化、標準化管理，要在銷售方式上想辦法；要充分利用現(xiàn)有條件，向石化裝置保運方向延伸。二是要探索新的經(jīng)營模式，在BT、BOT等模式上做文章，充分發(fā)揮上市公司融資平臺的作用。三是要走出去，加大海外市場的開發(fā)。四是要做好增收節(jié)支、降本增效、穩(wěn)定隊伍、提高精細化管理水平等方面的工作。五是要充分利用集團公司已有平臺，來實現(xiàn)化建公司的發(fā)展規(guī)劃。六是要抓住國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機遇，考慮互聯(lián)網(wǎng)+和海外技術(shù)含量高、有發(fā)展前景的資產(chǎn)并購，做好轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)多條腿走路，提升企業(yè)的抗風險能力。
    副總經(jīng)理劉俊峰、賀延偉，財務(wù)總監(jiān)何昕，總工程師何應(yīng)選及相關(guān)處室負責人參加座談會。(于濤）