12月15日，二公司辦公室主任魏小英帶領各科室相關負責人一行7人赴中航飛機股份有限公司西安制動分公司,就6S管理進行了對標學習。
    學習中，中航飛機股份有限公司西安制動分公司6S管理辦公室主任帶領二公司對標學習人員，參觀了辦公區(qū)域6S管理成果,介紹了他們從體系建立、細則制定、現(xiàn)場標準化管理等方面的經(jīng)驗，并從“領導重視、機構(gòu)健全、分工明確、創(chuàng)新思路、嚴格考核、重視激勵”等方面進行了深入交流。
    通過對標學習，有效地促進了二公司6S管理活動深入開展，為進一步提升公司管理水平，提高員工素質(zhì)，營造整潔、舒適、安全、文明的工作環(huán)境起到了積極地推動作用。
    據(jù)了解，中航飛機股份有限公司是大型國有軍工企業(yè)，是中國航空工業(yè)集團公司成員單位。于2000年引入6S管理模式，并在6S管理方面取得了較好成效，是中航工業(yè)6S銀牌管理單位。（韓萌歌）