2月18日，公司總經(jīng)理王棟、副總經(jīng)理李科社、項(xiàng)目管理處副處長(zhǎng)柴西文一行到興化10萬(wàn)噸/年合成氣制乙醇科技示范項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
    在項(xiàng)目經(jīng)理毛杰、項(xiàng)目總工侯聯(lián)孝、項(xiàng)目副經(jīng)理李英杰、建筑公司工地負(fù)責(zé)人張守成、二公司工地負(fù)責(zé)人史發(fā)建、電儀公司工地負(fù)責(zé)人屈朝鵬以及項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同下，王棟、李科社、柴西文先后深入興化10萬(wàn)噸/年合成氣制乙醇科技示范項(xiàng)目主裝置區(qū)、罐區(qū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及質(zhì)量安全情況進(jìn)行了檢查，檢查后到項(xiàng)目部召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議。
    專(zhuān)題會(huì)上，王棟、李科社聽(tīng)取了毛杰關(guān)于乙醇項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況，各參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，李科社強(qiáng)調(diào)：根據(jù)集團(tuán)公司2016年度乙醇項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部要對(duì)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行層層分解，明確職責(zé)，嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)考核，加強(qiáng)和業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，催促設(shè)計(jì)圖紙盡快到位、甲供設(shè)備材料盡快進(jìn)場(chǎng)，確保九月底項(xiàng)目中交。乙醇項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作為公司6S管理活動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目部，要根據(jù)乙醇項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化及創(chuàng)建文明工地要求，加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改，不斷總結(jié)提高，達(dá)到6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平。
    王棟要求，項(xiàng)目部和各參戰(zhàn)單位要從思想上高度重視，加強(qiáng)精細(xì)化管理，以效益為中心，加大質(zhì)量安全管理力度；項(xiàng)目部做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，努力完成興化10萬(wàn)噸/年合成氣制乙醇科技示范項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，確保按期投產(chǎn)。(何姣)