2月16日—17日，物資配送中心利用春節(jié)后在建項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工時(shí)間不同這一空檔期，組織項(xiàng)目部51名材料管理人員在楊凌開(kāi)展了為期兩天的“物資配送業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。
    此次物資配送培訓(xùn)包括“采購(gòu)合同管理、計(jì)劃管理、結(jié)算管理、物資檢驗(yàn)”等內(nèi)容，分別由中心機(jī)關(guān)科室王生輝、王建軍、楊軍、雷啟明等負(fù)責(zé)人就上一年度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合國(guó)家（材料）標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度、分析產(chǎn)生問(wèn)題原因和管理盲點(diǎn)及應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓(xùn)中還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物資材料從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    本次培訓(xùn)突破了以往只學(xué)制度、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)的單一化模式，以問(wèn)題談方法，以案例明思路，強(qiáng)調(diào)“規(guī)范作業(yè)、質(zhì)量第一”的配送管理理念，使理論學(xué)習(xí)真正貼進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步明確了參訓(xùn)人員的職責(zé)分工，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)能力和材料管理水平。培訓(xùn)結(jié)束后針對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論考試。（郭站站）