2月22日下午，三公司在茂陵召開了2016年度質(zhì)量安全工作會議，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目負責(zé)人、施工經(jīng)理、質(zhì)安經(jīng)理、職工代表、機關(guān)科室負責(zé)人共計28人參會。
    會議總結(jié)了2015年質(zhì)量安全工作，對2016年安全工作作了安排；宣布了關(guān)于2015年度質(zhì)量安全管理人員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)、扣罰的決定；主管領(lǐng)導(dǎo)同員工代表簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
    經(jīng)理梁志強作了總結(jié)講話，他對2015年質(zhì)量安全工作成績給予肯定，針對存在問題提出改進意見。一是加強全員安全“紅線”意識，多渠道宣傳國家對安全質(zhì)量事故的處理案例。加大安全監(jiān)管力度，杜絕各類事故的發(fā)生。二是實行安全管理體系人員風(fēng)險抵押金制度，變班組長月安全獎為安全風(fēng)險抵押金。三是加強對創(chuàng)建文明工地的考核，將討論修改的管理制度落到實處。對年度文明施工考核低于70分的項目扣罰風(fēng)險收入。四是全面實行公司安全、效益全員捆綁考核，年度安全考核未達標(biāo)，扣罰所在單位(項目部)全員1000元/人安全獎，促進全員安全管理。五是嚴(yán)把分包單位準(zhǔn)入關(guān)，將分包單位納入整體安全管理體系。六是不斷提升全員安全生產(chǎn)觀念，提高安全管理水平。
    據(jù)悉，為進一步提升施工質(zhì)量管理能力，三公司將在技術(shù)員中選擇質(zhì)量工程師、設(shè)置技術(shù)人員質(zhì)量風(fēng)險抵押金、簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。2016年，各項目要在公司精品工程創(chuàng)建中全面達標(biāo)，完成2項公司級QC成果。
    與會人員表示，將認真領(lǐng)會落實會議精神。返回一線后，將向所有人員明確管理目標(biāo)和重點工作任務(wù)，切實將安全質(zhì)量管理責(zé)任落實到位，嚴(yán)防質(zhì)量安全通病，爭創(chuàng)精品工程。 (趙陽  高武倉)