3月18日，一公司在茂陵舉辦了6名班組長參加的《施工現(xiàn)場班組長能力提升》培訓班。培訓教師由一公司總工孫傳峰擔任。
    培訓中，孫傳峰通過PPT播放形式，從班組長在企業(yè)管理中的作用、施工班組承包核算的基本知識、班組核算各階段應注意的問題和2016年班組承包實施細則等方面作了解讀。重點強調(diào)在班組承包過程中班組長應重點關注的五個環(huán)節(jié)：一是施工任務單載明的內(nèi)容；二是成本費用的測算；三是分解成本控制指標；四是嚴把材料領用關；五是降低機械費使用。與會學員班組長認真聽講、悉心領會，并圍繞班組建設和班組長作用發(fā)揮，交流了學習成果與工作體會。
    通過此次培訓，對落實精細化管理，充分發(fā)揮班組長在施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)作用，加強班組核算，全面提高一線班組長的管理水平奠定了基礎。（姜婷婷）