4月13日，公司總經(jīng)理王棟、副總經(jīng)理李科社、項目管理處處長李永剛、物資管理處副處長王紅旗一行到志丹20萬噸/年LNG工地檢查指導(dǎo)工作。                                                         
    王棟一行深入現(xiàn)場，重點檢查了LNG低溫儲罐、全場給排水工程質(zhì)量安全、項目管理、文明施工管理等情況；聽取了項目經(jīng)理譚航行關(guān)于該項目施工進(jìn)度及下一步施工任務(wù)安排情況的匯報。
    李科社要求，項目部要和業(yè)主及時溝通，必須按期完成LNG儲罐制安任務(wù)和該套裝置施工的節(jié)點目標(biāo)，加強對大體積混凝土澆筑時的振搗、澆筑標(biāo)高等施工管理，嚴(yán)格按技術(shù)和質(zhì)量控制程序規(guī)范施工，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)?！?BR>    王棟強調(diào)，項目部必須抓好施工質(zhì)量和安全管理，關(guān)心職工生活，開展職工文化活動，展示化建鐵軍風(fēng)采；并結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟下行的嚴(yán)峻形勢和化建公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，向與會人員作了形勢任務(wù)教育宣講。要求參戰(zhàn)的廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、不斷提高技術(shù)水平、業(yè)務(wù)技能，努力干好在建項目，提升企業(yè)核心競爭力，打造化建品牌新形象。（李興田）