10月14日上午，公司董事長高建成、副總經(jīng)理李科社在二公司經(jīng)理郭書紅、項目負(fù)責(zé)人李業(yè)倫陪同下，到二公司承擔(dān)的榆林煤化公司一期技術(shù)改造項目，對空分裝置、氣化和凈化裝置、熱動力站等裝置區(qū)施工組織、裝置區(qū)文明施工及質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行了檢查，對項目施工管理取得的成績給予充分肯定。
    高建成要求，一是全體參戰(zhàn)人員要深刻認(rèn)識榆煤化一期技改項目建設(shè)的重要性；二是項目部要積極配合業(yè)主、科學(xué)組織，合理安排；三是對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題要多思考，要調(diào)整思路，想方設(shè)法按要求的標(biāo)準(zhǔn)去完成；四是加強技術(shù)管理，確保為項目技術(shù)工作提供有力支持。五是要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，以保證質(zhì)量、安全為前提，有序推進(jìn)項目建設(shè)，為順利完成項目建設(shè)目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
（陳莎莎）