10月31日，公司技術(shù)中心組織14個(gè)基層單位和項(xiàng)目部總工、技術(shù)科長和技術(shù)員92人，在靖邊工業(yè)園舉辦了交工資料現(xiàn)場觀摩會。公司總工程師何應(yīng)選、技術(shù)與信息管理中心主任李麗紅參加會議。
    會上，李麗紅就交工資料整理的重要性、資料中出現(xiàn)的通病問題作了詳細(xì)講解，并結(jié)合中石化四公司球罐爆炸著火事故及公司相關(guān)的質(zhì)量事故，進(jìn)行原因分析，要求廣大技術(shù)員吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好交工資料的填寫及整理工作，保證資料的真實(shí)性、合規(guī)性及有效性。
    會議對公司10月份資料檢查提出的問題進(jìn)行了通報(bào)。對以往交工資料檢查出來的問題，制作了4個(gè)展板包括：綜合卷資料存在問題展板、土建資料存在問題展板、電儀資料存在問題展板、設(shè)備資料存在問題展板及工藝資料存在問題展板。通過觀摩，技術(shù)員對交工資料的填寫有了新的認(rèn)識，并對比自己在整理資料過程中存在的類似問題，進(jìn)行探討。參會技術(shù)人員還觀摩了志丹LNG項(xiàng)目部交工資料。
    交工資料填寫工作討論中，與會各項(xiàng)目部總工、技術(shù)人員就交工資料填寫中出現(xiàn)問題和對認(rèn)真做好交工資料的填寫積極發(fā)言，提出了許多建設(shè)性意見和建議。
    何應(yīng)選要求與會人員，一是要掌握施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，了解生產(chǎn)工藝，根據(jù)裝置特點(diǎn)優(yōu)化方案，體現(xiàn)交工資料的價(jià)值。二是技術(shù)員要提高識圖能力，了解最新施工規(guī)范。三是要做好項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，做好關(guān)鍵工序的施工方案，做好技術(shù)交底。四是關(guān)注項(xiàng)目“四大一特”，采用針對性措施。五是關(guān)注“四新”，推廣應(yīng)用“四新”。六是要確保交工資料的完整性、真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性、可追溯性。七是要及時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)工作。八是牢記質(zhì)量事故教訓(xùn)，把好材料關(guān)、把好焊接關(guān)。九是要做好技術(shù)員考核工作。十是為年輕技術(shù)員創(chuàng)造條件，讓他們盡快成長。希望技術(shù)員不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，在工作中取得成績，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(高寶寶)