11月的寧夏石嘴山寒冷多風(fēng)，走進(jìn)寧夏“2016年自治區(qū)工業(yè)和信息化重點(diǎn)項(xiàng)目”之一的日盛高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工地，一公司承擔(dān)著32萬噸/年燒堿及氯化銨項(xiàng)目和3×30MW“上大壓小”燃煤背壓熱電項(xiàng)目施工建設(shè)任務(wù)。目前32萬噸/年燒堿及氯化銨項(xiàng)目裝置安裝全部完成，截至11月15日，已全部完成水壓試驗(yàn)；3×30MW“上大壓小”燃煤背壓熱電項(xiàng)目1#鍋爐本體安裝輔助設(shè)備安裝全部完成，工藝管道安裝處于掃尾和試壓階段。
    為了站穩(wěn)寧夏市場(chǎng)，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子安排劉建華管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐寧夏，并引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行“成本費(fèi)用包干”，與團(tuán)隊(duì)成員簽訂項(xiàng)目承包書，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員主人翁意識(shí)。劉建華接到任務(wù)后，于今年4月帶領(lǐng)僅有11名管理人員組建項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)燃煤背壓熱電項(xiàng)目和燒堿及氯化銨項(xiàng)目施工，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況確定項(xiàng)目管理方式。燃煤背壓熱電項(xiàng)目主要是2臺(tái)260t/h循環(huán)硫化床鍋爐、1臺(tái)75MW汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組，1臺(tái)30MW汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組安裝工程，鍋爐制安專業(yè)性強(qiáng)、交叉作業(yè)多、人員需求量大，經(jīng)研究確定采用勞務(wù)分包管理模式；燒堿及氯化銨項(xiàng)目包括工藝管道、設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、儀表安裝工程，主要難點(diǎn)在于鈦鎳管道焊接，確定采用班組承包管理模式。
    一公司承擔(dān)的3×30MW“上大壓小”燃煤背壓熱電項(xiàng)目計(jì)劃4月15日開工，要求11月30日完工，由于前期圖紙到貨晚、材料滯后等原因，1#爐6月9日才正式開工，無形中壓縮了工期。劉建華帶領(lǐng)鍋爐項(xiàng)目技術(shù)人員葸亮、張峰根據(jù)設(shè)備到貨情況，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織勞務(wù)班組施工，歷時(shí)90天，在確保安全、質(zhì)量前提下，于9月9日1#爐一次試壓成功，創(chuàng)造了陜西化建鍋爐安裝有史以來最快速度，這也是電建安裝行業(yè)絕無僅有的一次歷史性突破。董事長高建成蒞臨項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)寧夏日盛集團(tuán)也給公司發(fā)來賀信。
    一公司承擔(dān)的該項(xiàng)目32萬噸/年燒堿及氯化銨項(xiàng)目6月1日開工，11月10日安裝部分全部完成。該工程難點(diǎn)在于1萬Din的鈦管焊接和4500 Din的鎳管焊接，其中公司首次接觸鎳管焊接，鈦管焊接在施工中接觸機(jī)會(huì)較少；此外鈦鎳管材的施焊要求高，如對(duì)潔凈度、環(huán)境濕度、風(fēng)速等要求非常苛刻；焊接過程中，除施焊人員焊接外，還需兩名工人配合做充氬保護(hù)。為了順利完成焊接任務(wù)，項(xiàng)目部特聘焊培中心技師張德杰對(duì)焊工進(jìn)行培訓(xùn)，晚上理論學(xué)習(xí)，白天實(shí)戰(zhàn)操練，通過一周的學(xué)和練，13名焊工均已掌握焊接方法，11天完成7000 Din的焊接，高出日常焊接速度的1.5倍，焊接一次合格率達(dá)到97%以上。
    在2016年公司工作會(huì)上，董事長高建成指出：“只要有利潤空間、風(fēng)險(xiǎn)可控、管理施工能力可及、能提升公司品牌的項(xiàng)目都要全力以赴爭(zhēng)取?！眲⒔ㄈA帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)公司 “成本費(fèi)用包干”制度，打破傳統(tǒng)思維，正確看待壓價(jià)競(jìng)標(biāo)的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在施工中，全面推行班組“人、材、機(jī)”捆綁考核，打破平均分配“大鍋飯”，實(shí)行安全、效益全員捆綁考核，增強(qiáng)全員主人翁意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，11名管理人員承擔(dān)起兩個(gè)施工項(xiàng)目，人人身兼數(shù)職，率先垂范，干好施工任務(wù)；項(xiàng)目經(jīng)理劉建華與班組長簽訂承包合同，承包價(jià)與市場(chǎng)對(duì)接，增強(qiáng)班組競(jìng)爭(zhēng)力，促使班組長精打細(xì)算，截至目前已節(jié)約施工成本10萬余元。（暢瑞）