今年以來，三公司克服經(jīng)濟持續(xù)下行壓力，以提質增效、降本增效為核心，主動作為，奮力追趕超越，今年1-6月份累計完成年計劃產(chǎn)值的60.96%。實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。
   上半年，三公司認真落實化建公司2017年工作會精神，建立健全、有效運行質量管理體系，在延煉、延安石化廠大檢修等項目開展了創(chuàng)精品工程和勞動競賽，鼓舞職工士氣，提前完成節(jié)點目標。優(yōu)化項目核心管理團隊，強化班組承包，不斷提高項目管理能力和職工成本意識。通過管理糾偏實現(xiàn)管理目標。（趙陽）