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三公司赴中石化十公司第一安裝分公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間:2017-08-22 15:10:33        文章來源:       

8月17日至20日,三公司經(jīng)理梁志強(qiáng)帶領(lǐng)副經(jīng)理馬譽(yù)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人赴中石化第十建設(shè)公司第一安裝分公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

各職能科室負(fù)責(zé)人分別同中石化十公司辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、人力資源部、物資裝備部、施工管理部等處室進(jìn)行對(duì)接交流,認(rèn)真聽取了中石化第十建設(shè)公司第一安裝分公司領(lǐng)導(dǎo)、工作人員關(guān)于公司情況、業(yè)務(wù)工作的介紹,仔細(xì)詢問了績效考核、經(jīng)營管理、黨建工作、項(xiàng)目管理、分包管理等方面的疑點(diǎn)、難點(diǎn),雙方進(jìn)行了深入溝通和探討。

通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),開闊了眼界,發(fā)現(xiàn)了我們在生產(chǎn)經(jīng)營管理、預(yù)結(jié)算管理等方面與行業(yè)先進(jìn)的差距。考察人員一致表示,要認(rèn)真學(xué)習(xí)中石化十公司的分包管理、人才激勵(lì)機(jī)制、物資管理、增收節(jié)支等精細(xì)化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,對(duì)補(bǔ)齊管理工作短板,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,奮力“追趕超越”,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力奠定了基礎(chǔ)。(蔡菲)

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