今年以來(lái)，電儀公司重視物資材料管理，增收節(jié)支取得明顯成效，截至11月份底，電儀公司消耗材料、勞動(dòng)保護(hù)用品及工機(jī)具采購(gòu)金額為106.97萬(wàn)元，同比節(jié)約10.37萬(wàn)元，降低8%；利庫(kù)物資總額為18.24萬(wàn)元，同比增加7.81萬(wàn)元。完成2017年利庫(kù)指標(biāo)的364.8%。

2017年，電儀公司狠抓物資材料管理，一是從采購(gòu)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購(gòu)制度，在公司合格供應(yīng)商名錄內(nèi)，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，貨比三家、擇優(yōu)選購(gòu)，同質(zhì)的買(mǎi)價(jià)低，同價(jià)的就近買(mǎi)，同質(zhì)同價(jià)的能用國(guó)產(chǎn)不用進(jìn)口的原則，在材料采購(gòu)方面把好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉關(guān)。二是通過(guò)提高庫(kù)存物資使用率來(lái)降本增效。設(shè)材科通過(guò)梳理庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)信息，認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃，平衡庫(kù)存，及時(shí)與各項(xiàng)目部、各分公司及物資配送中心溝通，確定利庫(kù)材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)及數(shù)量等信息，做到庫(kù)存物資不超儲(chǔ)、不積壓，加速周轉(zhuǎn)，有效提高了資金利用率，提高了經(jīng)濟(jì)效益。（萬(wàn)利）