2月6日，電儀公司在茂陵舉辦2018年項目經(jīng)理及技術(shù)人員業(yè)務培訓班。分公司項目負責人、技術(shù)骨干28人參加培訓。

經(jīng)營科趙玉龍、相里海浪從預結(jié)算管理、清單計價預算編制及審核注意事項、分包單位結(jié)算審核標準及常見問題，與參訓人員一并學習討論；通過案例講述了預結(jié)算工作的重要性，要求各項目負責人及技術(shù)人員嚴格執(zhí)行標準，扎實開展工作。

領(lǐng)導班子要求：一是參訓人員通過培訓，在實踐中要學技能、學技術(shù)，學業(yè)務；二是技術(shù)人員要加強責任心，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范及預結(jié)算管理流程；三是分包結(jié)算、施工方案和策劃、材料計劃、現(xiàn)場工序銜接必須規(guī)范運行。

通過此次培訓，有效提高了項目負責人、技術(shù)骨干的業(yè)務技能，對推動分公司精細管理、降本增效和品牌再提升奠定基礎。（楊樂）