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三公司召開九屆五次職代會
發(fā)布時間:2018-02-11 15:26:19        文章來源:       

2月11日,三公司在茂陵召開九屆五次職代會,公司副總經(jīng)理李科社、團(tuán)委干事李昌恒出席會議。分公司職工代表、班組長、科長和紀(jì)檢專干等52人參加會議。會議由黨支部書記魏恩安主持。

會上,與會代表聽取和審議了分公司《經(jīng)理工作報告》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》和《財務(wù)預(yù)決算報告》。三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了述職報告。經(jīng)理梁志強(qiáng)就職工代表提出的質(zhì)量管理、施工生產(chǎn)、職工培訓(xùn)、職工福利、分包隊伍管理等18條提案,作了專題解答。

會議表彰了2017年分公司工作業(yè)績突出的優(yōu)秀項目部、先進(jìn)科室、特殊貢獻(xiàn)個人。

李科社對三公司2017年度超額完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)給予肯定,并提出要求,一是要全員樹立創(chuàng)建精品工程意識;二是建立勞務(wù)分包隊伍平臺,加強(qiáng)招標(biāo)管理;三是加大技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)人才的培養(yǎng),滿足項目管理需求;四是重視安全管理,落實安全管理責(zé)任制。

魏恩安要求,一是加強(qiáng)成本控制,提高項目盈利能力;二是加大經(jīng)營工作力度,積極收集市場信息,實現(xiàn)既定目標(biāo);三是強(qiáng)化質(zhì)量意識,規(guī)范技術(shù)管理,提升項目精細(xì)化管理水平;四是加強(qiáng)人力資源管理,重視員工技能培訓(xùn),打造“化建工匠”;五是強(qiáng)化風(fēng)險防控意識,完善合同管理;六是鞏固專題教育成果,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),改善職工生活條件,努力創(chuàng)建和諧企業(yè),為做好各項工作保駕護(hù)航。

(蔡菲)

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