2月26日，傳動公司在楊凌召開職工大會。機關管理人員、班組長、班子成員共11人參加會議，經(jīng)理張軍傳達了董事長高建成在公司2018年工作會暨十一屆五次職工（會員）代表大會上作的題為《強作風勇?lián)敗⒅貙嵭г鲂б?，穩(wěn)妥推進創(chuàng)新改革、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的工作報告和總結(jié)講話精神。

會議回顧總結(jié)了傳動公司2017年工作，一是營業(yè)收入、利潤、工程回收款、上交公司資金均完成指標，人均收入穩(wěn)步提升。二是施工生產(chǎn)亮點，延安石化廠聯(lián)動大檢修完成較好，是利潤的主要來源；寧夏日盛75MW發(fā)電機組一次開車成功，標志著傳動公司在發(fā)電機組的施工進入了新的領域；中海油、延能化、榆林醋酸等安裝施工項目，順利完成目標節(jié)點。三存在不足，職工對自身工作要求不高；各班組施工力量比較薄弱；自找任務未完成；班組建設有待加強。會議安排部署2018年工作，一是加強班組建設。班組長要從基礎管理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、技術創(chuàng)新等方面加強班組建設。二是補充各班組施工力量，確保順利實現(xiàn)在建項目建設目標。三是要求廣大職工提高工作標準，加強工作責任心。四嚴格落實經(jīng)濟責任制。將經(jīng)濟責任制指標分解到各班組及各部門，要求大家全力以赴完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標和管理目標。班組長要克服工作難點，帶領職工控制成本、集中精力完成項目施工任務。五是動員職工在嚴峻形勢面前，迎接挑戰(zhàn)，主動作為。（莫天驕）