為確保安全、按期、圓滿完成榆能化檢修任務，二公司同心協(xié)力奮戰(zhàn)檢修一線，掀起比進度、比質量、比實干、比敬業(yè)、比奉獻大干熱潮。截止6月6日，開工率達35.73%、完工率達13.02%，其中，甲醇中心272R01/R02頂部彎頭拆卸完成，合成塔催化劑拆卸95%，甲醇轉化爐催化劑爐管更換302根；DCC裝置余熱鍋爐F-4171A少煤段管束第三、四層管束切割完成；DMTO裝置內、外取熱管已拆除，正在維修襯里；鍋爐大修、定檢:3#鍋爐爐膛清焦完成60%、空預器拆除3級、完成一組吊裝；4#鍋爐空預器清洗按計劃進行。

檢修戰(zhàn)役打響以來，二公司對DCC再生器、脫氣罐、煙風道蝶閥技改,余鍋檢修項目,DMTO再生器內件更換檢修、DMTO外取熱器管束更換檢修、DMTO急冷塔人字擋板回檢修、083管廊技改等重點、難點工號的工程量和任務計劃，詳細分解、倒排工期、量化考核，完成時間精確到小時。施工中每天連續(xù)工作16小時以上，甚至為了完成當天的工作量晚上連續(xù)倒班不休息。

各裝置技術人員認真編制檢修計劃銷項表，把每天的檢修項目羅列清楚，堅持跟班作業(yè)、晝夜盯守。各班組長合理安排人力資源，科學統(tǒng)籌工機具，帶領組員嚴格完成當天的分配任務。經(jīng)理郭書紅、總工程師高光輝每天與職工一起堅守現(xiàn)場，隨時協(xié)調處理問題，每天晚上19：00，在指揮部組織召開各區(qū)域施工經(jīng)理、部門檢修協(xié)調對接會，匯報檢修進度，協(xié)調解決存在問題，安排部署第二天工作。項目經(jīng)理楊閘，穿梭于各個檢修中心、班組之間。負責甲醇中心施工的趙坤、負責聚烯烴中心施工的裴鐵犁、負責公用工程（水系統(tǒng)）施工的朱玉峰、負責烯烴（DMTO＼MTBE）施工的戶瑞亮、負責烯烴（DCC\中間罐區(qū)）施工的何史進、熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修施工的王進、負責鍋爐及儲運施工的王延偉、負責廠外（金雞沙、白城子）施工的張新昌這“8大金剛”，他們都是從各項目抽調來的技術水平高、工作經(jīng)驗豐富、責任心強的技術骨干，他們從檢修開始起，就和技術人員一遍遍核對計劃工程量、核對材料，檢修期間與甲方、分包單位多次溝通，每天確認工作完成情況，合理安排第二天的工作任務，雖然檢修才干了短短幾天，他們嗓子已經(jīng)沙啞。14支黨員先鋒隊、青年突擊隊，哪里有困難，就出現(xiàn)在哪里。后勤管理人員和服務人員各司其職、馬不停蹄，保障機具設備和后勤供給。各分包施工隊伍相互協(xié)作、密切配合,全力確保了檢修的順利進行。（魏小英 韓萌歌）