7月11日上午，電儀公司在茂陵召開二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕、項(xiàng)目管理處處長(zhǎng)李永剛、財(cái)務(wù)中心副主任趙小權(quán)、預(yù)算中心副主任高平指導(dǎo)會(huì)議，電儀公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、茂陵核算部負(fù)責(zé)人共22人參加會(huì)議，會(huì)議由總工程師趙培勇主持。

會(huì)上，電儀公司各職能科室從技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、預(yù)結(jié)算、分包結(jié)算、主材管理、消耗材料、工具采購(gòu)管理、計(jì)量管理、固定資產(chǎn)購(gòu)置、車輛管理、積壓物資利庫(kù)、工資總額、人力資源、班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全環(huán)保、增收節(jié)支、績(jī)效考核等方面對(duì)二季度相關(guān)管理工作作了分析匯報(bào)，副經(jīng)理李向榮從施工項(xiàng)目運(yùn)行情況作分析匯報(bào)，黨支部書記張俊國(guó)作了電儀公司二季度總體運(yùn)行情況分析，并安排部署三季度重點(diǎn)工作。

公司職能部門負(fù)責(zé)人分別從產(chǎn)值、利潤(rùn)、施工項(xiàng)目檢查、施工質(zhì)量、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、簽證辦理、成本策劃、成本歸集、分包成本管控、工程款回收、備用金等方面作了點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)性建議。

何昕要求，一是各職能科室要站在分公司全局，對(duì)分管業(yè)務(wù)作分析；二是要把依法依規(guī)管理融入到日常工作中；三是經(jīng)濟(jì)分析重在用數(shù)據(jù)說(shuō)話。（彭晶）