10月23日下午，建筑工程公司在興平召開了第三季度經(jīng)濟活動分析會，公司總工何應選，企管處副處長程平，財務中心副主任馬蘭、費控中心副主任梁煜出席并指導會議，建筑工程公司班子成員、項目經(jīng)理、各部門負責人及興平核算部負責人共19人參加會議，副經(jīng)理馬步紅主持會議。

會上，馬步紅作了《建筑工程公司第三季度經(jīng)濟運行分析報告》，重點總結(jié)了各項管理指標完成情況，分析指標偏差，并制定糾偏措施，同時安排部署第四季度重點工作目標。經(jīng)理王國庫對四季度工作提出要求，一是落實好扭虧為盈具體措施；二是做好資金回收及資金利用工作；三是加強經(jīng)營力量投入，努力實現(xiàn)經(jīng)營指標和管理目標；四是加強質(zhì)量安全管理，強化精品工程意識，提升市場競爭力；五是加強項目組織管理，提高中層管理人員政治站位。各部門負責人結(jié)合業(yè)務工作，從經(jīng)營任務完成情況、預結(jié)算及成本管理、設(shè)備材料管理、安全環(huán)境管理、財務運行等方面作了總結(jié)分析。

公司相關(guān)部門負責人分別從預結(jié)算、費用控制及項目管理等方面作了點評，并提出指導性意見和建議。

何應選要求，建筑工程公司要繼續(xù)加強分包隊伍管理，做好項目前期規(guī)劃、目標成本設(shè)立，總結(jié)經(jīng)驗，努力挖掘利潤點，降本增效；班子成員齊心協(xié)力，落實各項工作，提高企業(yè)競爭力。（曹雅茹）