1月2日下午，公司2018年度項目經(jīng)理述職述廉及分公司代管項目經(jīng)驗交流會在楊凌圓滿結(jié)束。公司領(lǐng)導高建成、吳文海、李科社、賀延偉、何應選，機關(guān)部門、相關(guān)基層單位負責人、公司勞模、優(yōu)秀黨員、職工代表和班組長等代表80余人參加會議。

會上，公司級項目部12名項目經(jīng)理進行了年度述職述廉，分公司代管項目部3名項目經(jīng)理作了項目管理工作經(jīng)驗交流。在個人述職述廉環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理就個人一年來履職情況和工作業(yè)績、不足之處向大會作了匯報，使與會人員了解了項目管理情況和工作進展；公司領(lǐng)導、機關(guān)處室負責人分別從項目管理不同角度對他們進行了點評和提問；通過述職，使與會者了解了項目經(jīng)理組織實施管理過程中推行的好的做法和理念，使大家相互之間借鑒學習、取長補短。分公司代管項目部3名項目經(jīng)理作了經(jīng)驗交流，讓大家對公司近年來管理項目的模式、制度政策有了更多了解，收到了預期的良好效果。

述職述廉和經(jīng)驗交流之后，李科社對項目經(jīng)理的述職工作作了總體評價，對下一步項目建設主要工作作了安排部署。

高建成要求，項目經(jīng)理在組織開展工作時，要富有激情、胸懷大局、勤于學習，主動接受新事物，要做好項目經(jīng)理的六個角色，鼓勵項目經(jīng)理提高八項能力，不斷提升個人修養(yǎng)，成為一名新時代合格的管理者，為公司發(fā)展壯大做出新貢獻。（苗 靜）