為了進一步提升公司班組長的管理能力和綜合素質(zhì)，促進班組建設(shè)和班組管理水平持續(xù)提高，1月23—25日，公司在職工培訓中心舉辦了班組長能力提升培訓班，來自基層單位的40余名班組長參加了培訓。本次培訓由集團公司優(yōu)秀班組長獲得者任小軍主講。

公司領(lǐng)導對此次培訓高度重視，親自參與過程設(shè)置，精心策劃、組織，以標準化流程進行統(tǒng)籌安排集中管理。改變以往傳統(tǒng)培訓模式，采用分組互動、經(jīng)驗分享等多種形式，及時轉(zhuǎn)化所學知識，聯(lián)系自身體驗，鞏固培訓結(jié)果。

此次培訓采用交流式學習方式，學習氛圍濃厚，你追我趕，搶答所提問題，多采用現(xiàn)場真實案例進行講解，來自公司多位優(yōu)秀班組長、六星紅旗班組，進行現(xiàn)場經(jīng)驗交流，使得整個課堂生動有趣。培訓期間，老師講解了公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定、班組長的角色認知與定位、班組長現(xiàn)場管理與6S管理、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)認知、班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理等方面的知識。培訓內(nèi)容貫穿了“以人為本”的理念，重點強調(diào)了加強建設(shè)，解決問題的工作思路，為班組建設(shè)的發(fā)展提供了有力保障。

培訓課程結(jié)束后，參訓學員進行了課后考核，并紛紛表示要以身作則，形成模范帶頭作用，進一步加強作風建設(shè)，強化團結(jié)協(xié)作，把班組建設(shè)成一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。

開班儀式上，公司副總經(jīng)理賀延偉強調(diào)了班組建設(shè)的重要性，并對公司未來發(fā)展情況作以簡要闡述，他提出，我們企業(yè)要生存發(fā)展，要在激烈的市場競爭中保持良好的競爭態(tài)勢，靠什么？就是要靠一支強大的核心施工隊伍，有句話說得好，“企業(yè)千條線，班組一針穿”，班組是企業(yè)的細胞、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、是企業(yè)管理活動的最終落腳點、也是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。只有每一個班組都充滿生機與活力，企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益，才會有旺盛的生命力，才能又好又快地發(fā)展。（謝盼）