1月31日下午,三公司在茂陵召開了2018年四季度經(jīng)濟活動分析會。項目管理處處長李永剛，財務中心副主任張越，費控中心副主任金萍出席并指導會議，三公司經(jīng)理梁志強，各部門負責人共13人參加會議，總工康飛鴻主持會議。

會上，梁志強、康飛鴻分別作了2018年四季度經(jīng)濟運行情況分析及項目施工生產(chǎn)匯報。各科室負責人分別對四季度安環(huán)工作、物資管理、經(jīng)營工作、預結算管理等工作作了分析匯報；茂陵財務核算部王惠婷從資金回收、備用金等方面分析了三公司四季度及2018年度收入、成本、利潤情況，并分析了存在問題原因。

梁志強對2019年一季度工作作了安排部署。一是加強成本管理工作，合理配置資源、盡量避免“人海戰(zhàn)術”及“人員大量窩工”等情況的出現(xiàn)，加強過程控制、降低工程成本；二是提升全面預算管理水平，對管理人員進行兩次全面預算管理知識培訓，提高其分析管理數(shù)據(jù)、制定糾偏措施的能力；三是安排經(jīng)營人員對標學習，提高經(jīng)營人員的招投標組織能力及合同談判能力；四是加強對分包單位的管理，重點監(jiān)控分包單位的施工質量、安全管理、農(nóng)民工工資發(fā)放、核心管理人員到位等情況，確保分包單位管理受控。

公司相關部門負責人分別從項目管理、財務管理、費用控制、預決算等方面作了點評，并提出指導性意見和建議。（蔡菲）