2月18日，二公司在興平召開十屆一次職工（會員）代表大會，公司副總經(jīng)理賀延偉、工會辦公室主任王世亮，黨委工作部李昌恒、第二公司職工代表、班子成員、列席代表等48人參加會議，黨支部書記陳林主持會議。

會上，郭書紅作了題為《注重效益 防控風(fēng)險 提升理念將精品意識貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程》的工作報告。報告總結(jié)回顧了2018年取得的成績，分析存在問題原因，研究部署2019年工作；會議號召廣大職工統(tǒng)一思想，凝心聚力，提升理念，在新的一年，不忘初心再出發(fā)，圍繞目標(biāo)再奮斗。

會上，高光輝宣讀了《第二公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法》、興平核算部部長作了財務(wù)預(yù)決算報告，書面審議了職工培訓(xùn)計劃；班子成員分別作了述職述廉作告；李昌恒宣讀評議辦法，組織與會代表對班子成員進行民主測評。郭書紅與各位在建項目經(jīng)理簽訂了《項目生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。會議討論審議通過了各項報告，戰(zhàn)書慶宣讀大會決議，陳林作總結(jié)講話。

賀延偉對第二公司2018年工作取得的成績及2019年工作安排給予肯定。并向與會代表傳達了化建公司2019年工作會暨十二屆一次職工（會員）代表大會精神，要求各位代表把公司工作會議精神傳達到每一位職工，將會議精神落實到具體工作中，迅速行動起來，圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，全力推進，狠抓落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

賀延偉要求，一是與會代表要認真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和集團公司第一次黨代會精神，牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”、切實增強和踐行“兩個維護”的政治自覺，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)各項工作，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，切實抓好“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動，以實際成效，確保上級安排的各項決策部署落地生根，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強力管控在建項目，實現(xiàn)既定目標(biāo)，堅決打好集團項目政治仗，榆能化一期填平補齊項目和榆能化2018-2021年維保工程項目是二公司兩個重點項目，第二公司要精心組織，調(diào)集精兵強將，精心施工，嚴格過程管控，全力以赴，確保實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。三是針對管理短版，采取有力措施，提升企業(yè)效益，首先要加強資金管控，加大資金回收力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運行，其次是加強班組承包管理考核、加強自有職工完成工程任務(wù)的獎勵，加強工資總額管理。三是梳理企業(yè)核心業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)施工堅決不能外包，確保公司在市場上站穩(wěn)腳跟。四是強化安全紅線，持續(xù)打造精品工程，必須堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)紅線思想、強化底線思維；加大安全生產(chǎn)管理，確保有序推進施工生產(chǎn)。五是加強職工培訓(xùn)，根據(jù)公司對培訓(xùn)的“四個統(tǒng)一”的要求，持續(xù)打造公司的管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支隊伍，為公司發(fā)展提供堅強的人力資源保障。六是要關(guān)心職工生活，切實保障職工休息、休假，努力在現(xiàn)場創(chuàng)造舒適的生活和辦公條件，讓職工享受到企業(yè)發(fā)展成果。（魏小英）