5月14日-17日，公司七樓會議室時而鴉雀無聲，時而掌聲如潮，秩序井然……原來這里正在舉辦一場別開生面的中高層管理人員培訓(xùn)班，旨在拓寬中高層管理者視野，掌握先進(jìn)理念，提升業(yè)務(wù)能力，打造高績效管理團(tuán)隊(duì)。

為取得良好培訓(xùn)實(shí)效，公司首次引入全情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方式，圍繞《向下管理：如何做一名優(yōu)秀的上司》為主線，設(shè)置無限接近工作實(shí)際的場景，以問題分析問題、以問題解決問題，模擬高爾夫操作流程，以18個主問題為“洞”，54個子問題做“桿”，提供162個備選答案分小組進(jìn)行競賽、討論。

培訓(xùn)中，參訓(xùn)學(xué)員在主講老師引導(dǎo)、啟發(fā)下，踴躍參與到團(tuán)隊(duì)組建、小組討論及案例分析中，就“如何正確處理下屬的合理沖撞？”“如何處理下屬提出的特殊請求？”“如何有效激勵下屬？”等向下管理中常見的棘手問題進(jìn)行分組研討，激烈討論競賽一局接著一局，培訓(xùn)活動掀起一次次高潮，不斷激發(fā)個體創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)同精神。同時，經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)老師，現(xiàn)場對各小組提出問題以及解決措施進(jìn)行點(diǎn)評、打分。

經(jīng)過兩天半“你追我趕式”的培訓(xùn)，最終，公司副總工程師劉立風(fēng)帶領(lǐng)的“丹佛掘金隊(duì)”以最少的答題桿數(shù)、最高的準(zhǔn)確率奪得本次培訓(xùn)小組冠軍。

來自公司機(jī)關(guān)處室、所屬單位及項(xiàng)目部的50余名中高層管理人員，參加了此次培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后紛紛發(fā)來感悟，表示“培訓(xùn)內(nèi)容貼近工作實(shí)際，對日常管理工作有很大幫助，今后將會把培訓(xùn)學(xué)習(xí)的技能，應(yīng)用于日常團(tuán)隊(duì)管理，對職工培訓(xùn)中心精心策劃和組織表示肯定，并期待下期更加精彩的課程?！?/p>

（黨文博）