為進(jìn)一步強(qiáng)化項目管控，切實有效推進(jìn)各項目管理工作，近日，公司對多媒體生產(chǎn)調(diào)度中心設(shè)施進(jìn)行了更新、改造，優(yōu)化了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)。目前，多媒體生產(chǎn)調(diào)度中心各項工作運(yùn)行順利。

多媒體生產(chǎn)調(diào)度中心自投用以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)部門協(xié)助下，已完成了硬件基礎(chǔ)設(shè)施更新和軟件升級優(yōu)化，完善了管理制度、日常維護(hù)和使用要求，制定了使用規(guī)定,調(diào)度中心已基本實現(xiàn)公司級項目、分公司級重點項目監(jiān)控全覆蓋。

日常運(yùn)行中，有關(guān)部門通過定期或不定期直連或上傳視頻，對施工現(xiàn)場管理有關(guān)情況進(jìn)行了解和遠(yuǎn)程指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)，對在建項目施工現(xiàn)場形象進(jìn)度、平面管理、資源配置、施工過程等情況進(jìn)行查看和監(jiān)督，對施工現(xiàn)場技術(shù)問題或施工方案確定等重點工作進(jìn)行視頻指導(dǎo)、論證和確認(rèn)，對現(xiàn)場正在進(jìn)行的重要、關(guān)鍵施工過程，如大型吊裝、大體積混凝土澆筑、應(yīng)急演練、危險作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)和把關(guān)，對危大工程實施全程監(jiān)控。與此同時，項目部通過執(zhí)行公司多媒體調(diào)度中心發(fā)出的調(diào)度指令，及時解決了施工生產(chǎn)及項目管理中存在的問題，有效降低了生產(chǎn)要素管理成本。

據(jù)悉，該調(diào)度中心的順利運(yùn)行，為公司今后運(yùn)用生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)公司施工項目遠(yuǎn)程監(jiān)控、調(diào)度和指揮，施工生產(chǎn)一體化、可視化、多方位和精細(xì)化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。(苗靜)