截止5月底，物資配送中心共完成庫(kù)存物資利庫(kù)8次，利庫(kù)金額81萬(wàn)元，完成全年物資利庫(kù)100萬(wàn)元的指標(biāo)任務(wù)的81%。其中對(duì)利庫(kù)難度大、積壓周期長(zhǎng)的穿線盒、螺栓、閥門井等對(duì)外銷售43.31萬(wàn)元。

2019年，物資配送中心在保證公司各項(xiàng)目物資供應(yīng)的同時(shí)，將開(kāi)展“增收節(jié)支”工作作為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持“節(jié)支就是增收”的理念，向管理要效益。一是加大內(nèi)部材料利庫(kù)工作，積極與基層單位、項(xiàng)目部及業(yè)主聯(lián)系，對(duì)延長(zhǎng)地面集輸929項(xiàng)目部、輕烴綜合利用項(xiàng)目部、榆能化填平補(bǔ)齊等7個(gè)項(xiàng)目部物資進(jìn)行利庫(kù)或申請(qǐng)代用；二是積極與協(xié)作單位聯(lián)系溝通，拓寬庫(kù)存物資利庫(kù)渠道，加大積壓物資對(duì)外銷售；三是加強(qiáng)各項(xiàng)目物資審核管理力度，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目特殊材質(zhì)的物資做好回收標(biāo)識(shí)工作，以備項(xiàng)目搶修、增補(bǔ)或變更需要，有效降低了急需物資的采購(gòu)成本；四是加大對(duì)大宗物資的框架采購(gòu)力度，對(duì)項(xiàng)目常用的法蘭、管件、螺栓、墊片和鋼格板等實(shí)行框架采購(gòu)，縮短了采購(gòu)周期，降低了采購(gòu)成本，有效提高了物資質(zhì)量。（魏拴利）