7月1日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高建成應(yīng)邀出席公司承建的內(nèi)蒙古久泰新材料有限公司100萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目乙二醇主裝置開工慶典，并調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工隊(duì)伍管理及臨設(shè)建設(shè)等工作。項(xiàng)目管理處處長(zhǎng)李永剛、經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理陳林、內(nèi)蒙古分公司副經(jīng)理劉海潮，項(xiàng)目經(jīng)理許毛選、項(xiàng)目總工孫長(zhǎng)河、安全經(jīng)理邱爭(zhēng)聯(lián)陪同調(diào)研。

高建成組織召開項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聽取項(xiàng)目經(jīng)理許毛選關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展工作情況的匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期各項(xiàng)工作給予充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目管理提出努力方向，一是內(nèi)蒙古久泰新材料乙二醇主裝置是公司承建的首套使用英國(guó)莊信萬(wàn)豐/伊士曼技術(shù)的乙二醇裝置，對(duì)提高公司在乙二醇裝置施工業(yè)績(jī)方面有著重要意義，項(xiàng)目部要精心組織，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)施工任務(wù)；二是項(xiàng)目部要盡快完善各項(xiàng)管理制度，要用制度促進(jìn)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目建設(shè)要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是對(duì)項(xiàng)目部建設(shè)要提高站位，樹立“要做就做最好”的意識(shí)；四是要正確面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，合理有效地去解決問題；五是項(xiàng)目部要統(tǒng)籌安排，做好土建向安裝銜接過渡的策劃及各種施工資源的調(diào)配工作，確保按時(shí)完成合同目標(biāo)；六是項(xiàng)目部要進(jìn)一步提高職工的生活質(zhì)量，在職工食宿及文化生活上多下功夫，讓大家快樂工作，愉快生活。（邱爭(zhēng)聯(lián) 王兆海）