7月11日下午，第三公司召開(kāi)二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議分析了二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，安排部署三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕，財(cái)務(wù)管理中心主任趙偉，企管處處長(zhǎng)程平、費(fèi)控中心副主任彭永才出席并指導(dǎo)會(huì)議。第三公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、茂陵財(cái)務(wù)核算部負(fù)責(zé)人共16人參加會(huì)議。第三公司總工康飛鴻主持會(huì)議。

會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人分別從施工生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)材管理情況、安全管理情況、預(yù)結(jié)算管理情況、經(jīng)營(yíng)工作等方面作了總結(jié)分析。茂陵財(cái)務(wù)核算部王惠婷分析了第三公司二季度收入、成本、利潤(rùn)情況以及各自營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、工程款回款情況，并對(duì)存在問(wèn)題分析原因。

梁志強(qiáng)對(duì)二季度工作作了總結(jié)，安排部署三季度工作。一是在茂陵基地組建項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)中心，把以往在項(xiàng)目部完成的技術(shù)管理工作轉(zhuǎn)移至機(jī)關(guān)完成，提高工作效率，降低管理成本。二是要求項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的生活污水及垃圾處理工作，對(duì)延煉咀頭基地、延安石化廠戶村基地污水處理設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，確保生活污水達(dá)標(biāo)排放。三是三季度要重點(diǎn)盯住中化弘潤(rùn)二期項(xiàng)目及山東濰坊弘潤(rùn)二期項(xiàng)目，確保超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

公司職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別從財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用控制、安全管理等方面作了點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。一是推廣使用先進(jìn)的施工工具，提高效率，降低成本，保證質(zhì)量；二是安全管理方面，要重視安全培訓(xùn)，提高職工自身素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)復(fù)檢工作，三是要確保中化弘潤(rùn)項(xiàng)目成本歸集完畢。（蔡菲）