9月的陜北富縣進入多雨之秋。雨水洗去了暑熱，也為陜西化建承建的延安能源化工有限責(zé)任公司2019年全廠裝置消缺檢修工程帶來了挑戰(zhàn)。施工受限，空地上搭起了“防雨棚”，棚下組對焊接的焊花飛濺。能夠遮風(fēng)擋雨的管廊下，切割機、磨光機機聲隆隆，一派忙碌景象。雨停間隙，綠色防火帆布在高空焊接作業(yè)時格外顯眼。鮮紅旗幟下，“黨員突擊隊”“青年突擊隊”隊員和880余名參戰(zhàn)職工眾志成城，向節(jié)點目標(biāo)發(fā)起沖刺。
第三公司承擔(dān)2019年延能化西區(qū)甲醇制烯烴中心、輕油加工中心、天然氣轉(zhuǎn)化合成中心、公用工程中心等四個中心的檢修消缺任務(wù)，工程量包括，塔器檢修34座（通道板拆安1424層）、容器檢修40座、換熱器檢修182臺，閥門拆安1125臺、工藝管道消缺及技改13450米（總吋徑29600吋）、泵類維修536臺、鋼結(jié)構(gòu)及平臺更換130噸、儲罐1座（500立方米）。
由于各區(qū)域裝置停車時間不一，工期要求不盡相同，為保證整個檢修的順利完成，第三公司在人員調(diào)配、機具保障、質(zhì)量安全管理、后勤服務(wù)方面提前做了大量工作。勞資科和項目負(fù)責(zé)人提前溝通，根據(jù)施工需要平衡各工種人員，從輕烴裂解項目、延煉保運項目、山東濰坊等項目抽調(diào)各專業(yè)骨干職工增援延能化項目。設(shè)材科新購置液壓扳手2套、租用5套、借用1套；購買法蘭分離器5套、內(nèi)部協(xié)調(diào)3套等施工機具送到工地。分公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地靠前指揮，為檢修急事急辦，解決實際問題。為方便檢修職工上下班，分公司租用了8輛52座公交車，從機關(guān)抽調(diào)專人調(diào)度管理。
這次檢修是延能化投產(chǎn)后第一次檢修。分公司選派“全國工人先鋒號”班組班組長、共產(chǎn)黨員王延勇和甲方對接，負(fù)責(zé)西區(qū)檢修的施工管理。7月底開始，王延勇先后和甲方裝備部對接4次，多次參加對接會，最大限度化解材料到貨不齊，技改圖紙更改多、到貨晚等影響施工的不利因素，和甲方一起核查材料到貨情況，第一時間領(lǐng)取施工材料。
黨員就是一面旗幟！“黨員突擊隊”的旗幟在西區(qū)檢修裝置區(qū)飄揚。第三公司成立了1支“黨員突擊隊”，集結(jié)了趙利友、郭志勇、苗勝軍等一批技術(shù)能手。他們帶領(lǐng)班組職工抓進度、比技術(shù)、賽安全，為完成節(jié)點目標(biāo)加班加點。
苗勝軍鉚工班組承擔(dān)MTO單元煙囪樓梯間制安施工任務(wù)。MTO單元煙囪技改屬于設(shè)計更改。樓梯間原標(biāo)高66.1米，設(shè)計更改后增加兩層共計5米，標(biāo)高達到71.1米，是整個西區(qū)標(biāo)高最高的樓梯間。9月5日開工以來，富縣一直斷續(xù)下雨。為保證施工進度和施工安全，苗勝軍班組在地面搭設(shè)防雨棚進行組對焊接，28名班組成員利用雨停的間隙加班作業(yè)。技術(shù)員和起重人員提前溝通，制定了詳細(xì)吊裝方案。為方便吊裝，班組在臨近的除塵塔上新增了人孔、平臺、溫度計，焊接吊耳方便吊裝。吊裝就位后，為防止焊接火花高空飛濺引發(fā)安全事故，13日一大早，施工人員在吊裝就位的樓梯間四周搭起了防火帆布，利用雨停間隙進行焊接施工。
以管工杜趙江、鉗工仙飛飛為隊長的兩支“青年突擊隊”，承擔(dān)MTO安全閥、電動調(diào)節(jié)閥、盲板的拆卸回裝及ACO技改、銷項等施工任務(wù)。兩名隊長實行分組管理，積極和甲方對接已到貨、未到貨和缺項材料情況，和甲方技術(shù)員溝通，現(xiàn)場解決問題。帶領(lǐng)隊員搶抓作業(yè)時機，示范施工保證質(zhì)量。短短5天時間完成施工任務(wù)的90%。
第三公司鉗工組長、陜西省勞模劉強是東廠區(qū)烯烴聚合、煤氣凈化、熱動力、公用工程等四個中心的維護保運負(fù)責(zé)人。熱動力中心為全廠提供熱動力，原本由另一家公司承擔(dān)保運，9月6日化建第三公司接手。甲方臨時安排了熱動力中心四臺每小時330噸水的鍋爐、煤氣凈化中心煤漿爐、氣化爐檢修等多項任務(wù)。9月11日熱動力中心停車，計劃24日鍋爐開爐，在整個東區(qū)停車最晚，開車最早。熱動力中心的鍋爐檢修維保是化建公司首次接觸，根據(jù)其工藝結(jié)構(gòu)、設(shè)備檢修情況，第三公司抽調(diào)技術(shù)人員，借助特殊工機具支持鍋爐檢修。動力中心檢修和維保同時進行，需要大量施工人員，而業(yè)主在整個東區(qū)4個中心檢修定員只有90人。劉強提前和車間接洽，詳細(xì)了解熱動力中心鍋爐的整體情況，爭取增加施工定員，最終安排50人在熱動力中心施工。通過發(fā)掘、借調(diào)技術(shù)能手，示范施工、不定時巡查等方式，有效保障鍋爐檢修質(zhì)量。9月13日，施工人員在1號爐汽包內(nèi)準(zhǔn)備打磨環(huán)形焊縫時發(fā)現(xiàn)，因停車造成的內(nèi)部積水經(jīng)清理仍有少量留存，劉強現(xiàn)場查看后，囑咐施工人員一定要清理完積水再打磨焊縫。班組人員自制清理工具，沿著狹小的汽包開口一點一點清理。劉強表示，分公司領(lǐng)導(dǎo)對檢修保運十分重視，在東區(qū)參加檢修保運人員一定不辱使命，高速優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。
安全是施工的重中之重。延能化檢修開始前，安環(huán)科到現(xiàn)場多次勘察，辨識并告示危險源。編制安全管理制度。經(jīng)理梁志強在現(xiàn)場檢查時多次強調(diào)，安全生產(chǎn)第一，安環(huán)部門要對所有可能影響安全生產(chǎn)的危險源徹底排查。副經(jīng)理魏恩安、項目經(jīng)理馬譽也對安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見。
安環(huán)科對檢修新入廠員工100%開展安全教育，特殊工種進行專項教育。針對檢修中容器內(nèi)作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)多的實際，采取10名安全員分區(qū)域管理，專人現(xiàn)場監(jiān)管，安全員旁站，以日檢查、周巡檢的方式，檢查勞動保護用品的正確佩戴并排除存在的安全隱患。每天例會上對質(zhì)量、安全隱患等問題進行通報，并對檢查出的質(zhì)量、安全問題進行處罰并督促及時整改。巡查中重點檢查氣體探測儀、呼吸機、血壓計等勞動保護防護用品的配備使用情況，預(yù)防容器內(nèi)作業(yè)、受限空間作業(yè)和登高作業(yè)前的安全隱患。進入9月份，陜北有半個月時間一直下雨，經(jīng)理梁志強強調(diào)，下雨期間，寧肯放慢施工進度也要停掉高空作業(yè)，確保安全。
經(jīng)過參戰(zhàn)職工頑強拼搏，截止9月13日，ACO中心累計完成工藝管道71.2%，MTO中心完成工藝管道81.4%，天然氣合成中心完成工藝管道85.79%；公用工程中心完成工藝管道37.79%；ACO中心增加設(shè)備V205框架、急冷二層平臺滿鋪花紋板、T704油漿儲罐安裝的鋼結(jié)構(gòu)已全部完成。再生器氮氣環(huán)管更換短節(jié)、SS1構(gòu)架增加消音器框架鋼結(jié)構(gòu)已完成65%。MTO煙囪樓梯間及301#管架改造鋼結(jié)構(gòu)完成52.85%。開工加熱爐增加平臺盤梯鋼結(jié)構(gòu)完成67.67%。MTO、天然氣轉(zhuǎn)化合成中心具備條件的項目正在緊張施工。(趙陽高武倉)
