截止10月底，第三公司累計完成年計劃產(chǎn)值的118%，提前兩月超額完成全年產(chǎn)值目標。

今年以來，三公司在各項目持續(xù)推行精細化管理，加強施工過程控制，通過檢查、分析糾偏。充分發(fā)揮項目核心管理團隊的示范帶動作用，強化質量安全管理，爭取管理成本最小化，產(chǎn)值、利潤目標最大化。認真落實集團公司黨代會精神，全面落實公司工作會議精神及追趕超越工作要求，團結和鼓舞廣大職工奮力拼搏。在延能化檢修項目，集結了全國工人先鋒號班組，組建了勞模施工團隊。成立黨員突擊隊和青年突擊隊，開展勞動競賽，有力保證了項目施工的順利推進。

據(jù)悉，2019年，第三公司共承擔陜西延長石油（集團）有限責任公司延安石油化工廠生產(chǎn)裝置維護保運工程、陜西延長中煤榆林能源化工有限公司一期項目填平補齊工程濃鹽水及回用水系統(tǒng)工程等19個自營項目。（趙 陽）