3月17日，西安公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議，安排2020年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)。機(jī)關(guān)各科室及各區(qū)域經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

西安公司將經(jīng)營(yíng)工作作為今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)來(lái)抓，采取切實(shí)可行措施，一是修訂完善《西安公司全員經(jīng)營(yíng)管理辦法》，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、思路、范圍和主要保證措施，重新劃分區(qū)域，簽訂各區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任考核書(shū)；二是要求以在建項(xiàng)目為依托，干好現(xiàn)場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，做到干一個(gè)工程，贏得一方市場(chǎng)，為區(qū)域經(jīng)營(yíng)提供信譽(yù)支撐；三是動(dòng)員廣大干部職工打破固有思維習(xí)慣，運(yùn)用商業(yè)思維，充分利用干部職工提供的有效信息，使小力量匯聚成大能量；四是每月召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，集體研究經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)情況。

（任文慶）