3月29日上午，公司第一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)在楊凌召開(kāi)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)高建成、總經(jīng)理李科社出席并講話。經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理陳軍主持會(huì)議。

基層單位、區(qū)域公司及經(jīng)營(yíng)公司各部門等18家單位分別匯報(bào)了第一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和第二季度項(xiàng)目跟蹤落實(shí)情況。

陳軍通報(bào)了第一季度各單位項(xiàng)目中標(biāo)情況，認(rèn)真分析總結(jié)未中標(biāo)項(xiàng)目存在問(wèn)題，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，并安排部署第二季度幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)及實(shí)施方案，確保萬(wàn)無(wú)一失，力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

李科社指出，第一季度中標(biāo)量比去年同期略有增長(zhǎng)，但各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成參差不齊，希望大家再接再厲，努力完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；要加大信息收集及分類，重大項(xiàng)目投標(biāo)，公司要成立投標(biāo)工作小組，經(jīng)營(yíng)公司要做好資源協(xié)調(diào)，組織優(yōu)勢(shì)力量，認(rèn)真研判招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法，響應(yīng)招標(biāo)規(guī)則，確保項(xiàng)目中標(biāo)；項(xiàng)目結(jié)算嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、效益目標(biāo)考核，重點(diǎn)是結(jié)算效益目標(biāo)考核，費(fèi)控中心做好協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等工作。

高建成強(qiáng)調(diào)，第一季度經(jīng)營(yíng)工作總體較好，但還存在不少問(wèn)題。他要求，一是進(jìn)一步打開(kāi)思路，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，闖勁要足；二是進(jìn)一步提高站位，打破競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域壁壘，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略能力；三是進(jìn)一步加大宣傳力度，從各方面展示公司形象，擴(kuò)大公司影響力，提高公司知名度；四是進(jìn)一步兼顧公司高質(zhì)量發(fā)展和追求規(guī)模效益，綜合研判風(fēng)險(xiǎn)防控，執(zhí)行過(guò)程中控制動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；五是進(jìn)一步依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念、敢于擔(dān)當(dāng)；兩級(jí)機(jī)關(guān)做好各項(xiàng)服務(wù)工作；六是進(jìn)一步抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重大項(xiàng)目建設(shè)，組織好協(xié)作單位，全力以赴完成2020年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

基層單位、區(qū)域公司、經(jīng)營(yíng)公司各部門負(fù)責(zé)人及基層經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)等共41人參加會(huì)議。(榕樹(shù))