4月10日上午，電儀公司在茂陵召開2020年第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)李永剛、企管部副部長(zhǎng)徐崇江、財(cái)務(wù)管理中心副主任馬蘭指導(dǎo)會(huì)議，電儀公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及茂陵核算部負(fù)責(zé)人共16人參加會(huì)議，電儀公司總工程師趙培勇主持會(huì)議。

會(huì)上，電儀公司各職能科室分析匯報(bào)了施工技術(shù)質(zhì)量管理、預(yù)結(jié)算、分包結(jié)算、招投標(biāo)工作、設(shè)備材料管理、工資總額、職工培訓(xùn)、取證及技能鑒定、安全環(huán)保、增收節(jié)支、績(jī)效考核、黨建等工作情況，茂陵核算部負(fù)責(zé)人賈建龍匯報(bào)了2019年第四季度存在問題整改情況和2020年第一季度電儀公司重點(diǎn)項(xiàng)目盈虧、回款、資產(chǎn)負(fù)債等情況。

李高合對(duì)電儀公司總結(jié)了總體分析情況，并安排第二季度工作，一是設(shè)備材料科在第二季度要建立項(xiàng)目消耗材料結(jié)余臺(tái)帳，做好機(jī)械費(fèi)用使用臺(tái)帳；二是勞資科要針對(duì)實(shí)名制打卡，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部存在問題，確保職工正常復(fù)工；三是辦公室要及時(shí)收集整理分公司先進(jìn)個(gè)人及班組先進(jìn)事跡；強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)各科室要加強(qiáng)溝通，不要有“等靠”思想。

公司總部職能部室負(fù)責(zé)人分別從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、施工安排、分包管理、增收節(jié)支、對(duì)標(biāo)指標(biāo)等方面作了點(diǎn)評(píng)，并提出建設(shè)性指導(dǎo)意見和建議。

何昕要求，要把疫情影響的部分統(tǒng)計(jì)核算出來，具體安排專人負(fù)責(zé)和甲方協(xié)商，降低成本。針對(duì)分析出來的問題，制定專項(xiàng)措施，在第二季度預(yù)算會(huì)上制定出誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)、誰跟蹤的工作流程，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。（彭晶）