為引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)國內(nèi)、行業(yè)、集團(tuán)和公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，全面完成公司今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)。4月28日上午，配送中心黨支部組織機(jī)關(guān)30名職工集中觀看陜西化建2020年形勢(shì)任務(wù)教育專題片。

專題片從國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、疫情帶來的影響、集團(tuán)公司2020年工作計(jì)劃、公司面臨的挑戰(zhàn)和壓力以及應(yīng)對(duì)措施、黨員教育、愛崗敬業(yè)教育等九個(gè)方面，向廣大干部職工明確目標(biāo)任務(wù)，講清責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

觀看視頻結(jié)束后，經(jīng)理賀小鋒通報(bào)了物資配送中心一季度和四月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并客觀分析了物資配送中心目前面臨的困難形勢(shì)。2020年受疫情和行業(yè)投資環(huán)境影響，原計(jì)劃今年開工建設(shè)的項(xiàng)目因多種原因暫緩，給物資配送中心帶來新的挑戰(zhàn)，體現(xiàn)在，年度任務(wù)不飽和、材料付款壓力大、管理人員經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)，管理能力不能適應(yīng)公司新的發(fā)展變化，諸多不利因素都是中心轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸。

賀經(jīng)理要求，一是廣大職工要樹立信心，找準(zhǔn)定位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板，提高個(gè)人工作能力，主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息，形成全員參與經(jīng)營的理念，努力做好物資對(duì)外經(jīng)營工作，為中心打造新的利潤增長點(diǎn)；二是計(jì)劃員、采購員要充分掌握公司庫存物資動(dòng)態(tài)，積極與分公司、項(xiàng)目技術(shù)部之間協(xié)調(diào)溝通，確保將物資利庫工作落實(shí)到位；三是認(rèn)真落實(shí)公司年度工作總體部署，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部安全帽、安全帶、工作服、焊材等大宗物資的集采，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本；四是各崗位人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)清單，高質(zhì)量完成中心下達(dá)的工作任務(wù)，各科室要定期對(duì)未按計(jì)劃完成的工作任務(wù)進(jìn)行分析研判，制定切實(shí)可行的補(bǔ)救措施，確保順利完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)。（王佳瑩）