5月20日，公司副總經(jīng)理賀延偉帶領(lǐng)人力資源管理部、技術(shù)與信息管理中心、工會、財務(wù)管理中心、資產(chǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人，赴茂陵調(diào)研“宋衛(wèi)東創(chuàng)新工作室”“張珂創(chuàng)新工作室”升級改造情況。第三公司黨支部書記魏恩安、總工康飛鴻，電儀公司總工趙培勇、紀(jì)檢專干張建位陪同調(diào)研。

賀延偉在操作區(qū)仔細(xì)詢問工機(jī)具名稱、用途、操作要領(lǐng)及操作規(guī)程、安全規(guī)程是否完善，提出工楊具要按公司6S管理要求進(jìn)行管理；施焊區(qū)一定要做好除塵環(huán)保工作。參觀展示區(qū)時，賀延偉在宋衛(wèi)東不同時期照片展示區(qū)駐足，對宋衛(wèi)東30多年來扎根一線，潛心發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新表示贊賞。

賀延偉獲悉“宋衛(wèi)東創(chuàng)新工作室”成立時就吸收了傳動公司傳動設(shè)備安裝專業(yè)人員時，希望傳動公司能依托“宋衛(wèi)東創(chuàng)新工作室”專業(yè)優(yōu)勢，不斷提升自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化，增強(qiáng)大型機(jī)組安裝、維修施工競爭力，把傳動公司做大做強(qiáng)。

賀延偉指出，自有工人隊伍在中國建筑業(yè)有著獨(dú)特的作用。公司自有職工的付出，其他性質(zhì)的施工隊伍不可比擬。要進(jìn)一步發(fā)揮“宋衛(wèi)東創(chuàng)新工作室”的“傳幫帶”作用，保證化建核心技能牢牢掌握在自有職工手里，為企業(yè)發(fā)展壯大儲備技術(shù)力量。各單位要在創(chuàng)新和專利使用方面認(rèn)真研究，可以搞集成專利，為公司產(chǎn)業(yè)多元化和轉(zhuǎn)型升級開拓新路。

賀延偉強(qiáng)調(diào)，“宋衛(wèi)東創(chuàng)新工作室”升級改造已基本完成，“張珂創(chuàng)新工作室”尚在施工階段，第三公司和電儀公司一要重視公司各部室提出的建設(shè)性意見和建議，加強(qiáng)整改；二要嚴(yán)格按公司批準(zhǔn)的升級改造方案施工，嚴(yán)格設(shè)備招標(biāo)管理，堅持限額裝修，絕不允許超計劃超額投資。(趙陽)