7月9日，第三公司在茂陵召開第二季度經(jīng)濟活動分析會。公司企業(yè)管理部副部長徐崇江、財務(wù)管理中心副主任張越、費控中心副主任彭永才、茂陵財務(wù)核算部及第三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人參加會議，會議由第三公司總工康飛鴻主持。

會上，各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)，對第二季度及上半年全面預(yù)算、營業(yè)收入、成本、利潤、經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)材管理等情況作了匯報，并提出下半年努力方向。

黨支部書記魏恩安作第三公司第二季度經(jīng)濟活動情況分析報告并安排部署第三季度工作，一是重點抓好榆能化一期啟動項目填平補齊工程PP3、DMTO、外圍管廊工程及濃鹽水工程、濰坊弘潤石化科技有限公司中間體原料加工項目工藝裝置及配套附屬設(shè)施安裝工程、中化弘潤石油化工有限公司苯乙烯、柴油改質(zhì)、烷基化及配套工程、山東凱瑞英材料科技有限公司羥脲磺胺類醫(yī)藥中間體產(chǎn)業(yè)鏈項目、榆能化機組檢修工程和永坪煉油廠機組檢修工程共5個項目的生產(chǎn)組織工作；二是所有項目經(jīng)理要摸清分管項目的實物工程量、編制詳細(xì)的施工計劃、積極做好人員、機具等各項準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對即將到來的施工高潮；三是在濰坊弘潤石化科技有限公司中間體原料加工項目工藝裝置及配套附屬設(shè)施安裝工程施工現(xiàn)場建立管道預(yù)制站及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制站，對裝置區(qū)內(nèi)工藝管道及鋼結(jié)構(gòu)采用預(yù)制站進行加工，提高施工效率和施工質(zhì)量，降低項目施工成本；四是加大傳動公司項目的檢查力度，樹立傳動公司對外安全文明施工形象；加強施工質(zhì)量過程控制檢查，提高施工質(zhì)量，確保傳動設(shè)備安裝公司良好發(fā)展；五是加強經(jīng)營工作，提高企業(yè)競爭力。要求經(jīng)營人員在下半年進行5個以上大型項目的投標(biāo)工作，并爭取中標(biāo)2個以上項目，力爭下半年再完成自找任務(wù)6000萬元，確保為明年儲備施工任務(wù)。

公司各職能部門負(fù)責(zé)人從財務(wù)管理、編制預(yù)算、結(jié)算工作、經(jīng)營工作等方面作了點評并提出意見和建議，要求第三公司在抓好疫情防控的同時，進一步加大經(jīng)營工作力度，加快檢修項目結(jié)算工作，促進工程款回收，抓好安全生產(chǎn)、用工管理等各項工作，爭取保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)。（蔡菲）