為進一步提高履新干部的整體素質(zhì)和管理能力，切實保障公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成,近日，職工培訓(xùn)中心在楊凌舉辦首期履新干部管理培訓(xùn)班，來自機關(guān)、分公司及項目部的20余名新任職中層、高層管理人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分為兩個主題，一是團隊體驗式訓(xùn)練——融合與協(xié)同，通過小組進行實戰(zhàn)訓(xùn)練項目“漢諾塔”“卡片溝通”“彩色七巧板”等，著重培養(yǎng)團隊組織能力、協(xié)作能力、溝通能力，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)團隊優(yōu)點和不足，培養(yǎng)管理者系統(tǒng)思維和問題分析與決策能力；二是特邀西安交通大學(xué)MBA中心姚孝楊教授重點《從專業(yè)走向管理——管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程作了專題講解。

培訓(xùn)中，老師從角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變、有效溝通技巧、高效管理激勵方法等方面為參訓(xùn)者做出診斷性分析，整個課程節(jié)奏鮮明、生動活潑,設(shè)計思路清晰明了,在講師引導(dǎo)下,學(xué)員共同學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力形象與影響力、有效溝通、構(gòu)建信任、管理沖突、高績效團隊、反饋與認(rèn)可等領(lǐng)導(dǎo)力知識與工具。授課方式新穎有趣,結(jié)合實際案例,及時應(yīng)用深奧的理論、工具、概念,抽象的概念，在解決實際問題過程中變得通俗易懂、易于操作。

為促進學(xué)員之間的交流與溝通,加強不同崗位領(lǐng)導(dǎo)者的互動與了解,此次培訓(xùn)將參訓(xùn)學(xué)員分為四組,島型設(shè)計,組組PK的活動設(shè)計也提升了課程的趣味性和參與度。三天培訓(xùn)中,小組成員積極配合講師,參與課堂,對于講師分配的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)活動,小組成員竭盡全力,通力合作,高效完成一項項團隊任務(wù)。課程氣氛十分活躍,講師授課形式多元化,包括討論、分組練習(xí)、演講、提問、小組競賽等。

通過本次培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)新知,寓教于樂,在互動情境中,升華所學(xué)知識,內(nèi)化于心,提升自我領(lǐng)導(dǎo)力意識。實現(xiàn)思想碰撞和知識交互,在解決問題的實踐中,實現(xiàn)共同進步,共同升華。（謝盼）