8月12日，陜西延長中煤榆林能源化工有限公司舉行一期啟動項目填平補齊工程中交儀式，簽署了項目中交證書，對參與“中交攻堅戰(zhàn)”單位進行了獎勵，安排部署下一步工作。陜建集團黨委常委、董事，化建公司黨委書記、董事長高建成 ，副總經(jīng)理梁志強、紀委書記張俊華出席中交儀式。

會議全面回顧了項目建設歷程。該項目自2018年開工以來，我公司先后承擔了該項目的系統(tǒng)工程、2#總變、PP裝置及甲醇裝置合成精餾后單元、504科技項目工程、MTO裝置、中間罐區(qū)、公輔工程13個單元等。

施工期間，面對艱巨的建設任務和疫情影響，該項目部牢固樹立“一盤棋”意識，本著目標不變、任務不減、標準不降的總要求，以服務業(yè)主為宗旨，嚴格落實公司質(zhì)量、安全、文明工地等項目管理制度，加強人材機等各類生產(chǎn)要素組織協(xié)調(diào)，確保滿足現(xiàn)場施工要求；加強質(zhì)量安全管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；同時，機關(guān)各部門及時、高效協(xié)調(diào)解決施工中實際問題，保證了項目按期順利中交。

中交儀式后，高建成組織榆能化一期填平補齊項目部及參建單位主要負責人召開了專題部署會。

會上，高建成充分肯定了全體參建人員強化管理落實、嚴抓過程管控，高標準實現(xiàn)承建項目建設目標。對于后期收尾工作，高建成指出，一要秉承精品工程打造理念，以感恩的心全力以赴服務好延長石油集團項目建設，樹立陜西化建品牌形象。二要加強收尾完善、配合吹掃開車階段的安全管理工作，確保高質(zhì)量安全完成收尾工作。三要強化項目后續(xù)管理工作的統(tǒng)籌組織，做好項目管理總結(jié)提升及經(jīng)營核算工作，為公司項目運營能力提升貢獻力量。四要著眼公司“十四”五發(fā)展目標，加強人才隊伍建設，增強企業(yè)凝聚力，為公司在激烈的市場競爭中不斷做強做優(yōu)做大提供最根本的動力。

目前，隨著試車“攻堅戰(zhàn)”全面打響，化建全體參建人員將一如既往發(fā)揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的鐵軍精神，再鼓干勁、乘勢而上，為項目一次試車成功而努力奮戰(zhàn)！(李曉偉)