2月2日，第三公司在茂陵召開分公司10個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)20余名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人述職暨技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會。經(jīng)理魏恩安、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人就全年項(xiàng)目管理概況、項(xiàng)目進(jìn)展及合同目標(biāo)完成情況、質(zhì)量安全管理情況、現(xiàn)場文明工地管理情況、成本費(fèi)用管理情況、制度執(zhí)行情況、項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)情況、分包管理情況、解決項(xiàng)目施工過程出現(xiàn)問題及取得成績與不足作交流發(fā)言，并提出2021年工作設(shè)想。經(jīng)理、副經(jīng)理及各科室負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別從項(xiàng)目管理、成本管理、質(zhì)量安全管理、技術(shù)管理等方面，進(jìn)行綜合測評打分，成績將作為年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核主要依據(jù)。同時(shí)，分別對10名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、10名施工經(jīng)理及5名技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場提問，被提問人認(rèn)真回答。與會人員針對一些技術(shù)性難題、降低成本、提高效率、優(yōu)化項(xiàng)目等管理問題進(jìn)行了深入交流探討。

魏恩安希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人明確職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)交流，在2021年施工生產(chǎn)過程中，強(qiáng)化成本管理和技術(shù)管理，加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保順利完成各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

通過召開施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職暨經(jīng)驗(yàn)交流會，達(dá)到了強(qiáng)化考核交流學(xué)習(xí)，共同提高的目的，對2021年提升分公司項(xiàng)目管理水平將起到積極促進(jìn)作用。（蔡菲）