2月22日，第三公司以線上（騰訊會議）加線下方式召開2021年工作會暨十一屆一次職工(會員)代表大會。第三公司、傳動公司共52名職工代表參會。

會議全面總結回顧2020年第三公司工作，安排部署2021年重點工作、目標任務。號召廣大干部職工統(tǒng)一思想、真抓實干、砥礪奮進，埋頭苦干，力爭超額完成2021年經濟指術指標和管理目標，實現公司“十四五”開門紅，以優(yōu)異成績獻禮中國共產黨成立100周年！

會上，黨總支書記、經理魏恩安傳達化建公司2021年工作會暨十二屆三次職工（會員）代表大會精神；并作第三公司《經理工作報告》。

2020年，第三公司認真貫徹化建公司工作會議精神，克服疫情影響，采取“注重效益優(yōu)先導向，加強風險防控和預算管理，提升經營理念，強化精品標準和項目監(jiān)管，守住安全環(huán)保紅線，將高質量發(fā)展貫穿生產經營全過程”等措施，頂住壓力、主動作為，加強各項管理工作，圓滿完成公司下達的各項經濟技術指標和管理目標。

魏恩安在安排部署2021年工作時強調，一是要認真貫徹落實化建公司工作會議部署，準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，按照“固優(yōu)勢、補短板、強創(chuàng)新、控風險、提質量”的發(fā)展思路，實施強基固本和改革創(chuàng)新雙輪驅動，推動做強第三公司、做精傳動設備安裝公司協(xié)同共進；二是堅持規(guī)模擴張和效益提升兩手抓，進一步提高項目“利潤率和收款率”；三是鼓勵項目多種形式承包，增強效益意識，加強經營與結算管理工作；四是樹立全員經營理念，堅持安全環(huán)保紅線思維；五是提高創(chuàng)新意識，改革項目業(yè)績考核辦法；六是加強作風建設，提高服務意識和施工質量；七是推動全面從嚴治黨，構建和諧企業(yè)；保持企業(yè)高質量持續(xù)發(fā)展，確保完成公司下達的各項經濟技術指標和管理目標。

會議審議通過《經理工作報告》《2021年職工培訓計劃》《2021年財務預決算報告》《2021年經營業(yè)績考核細則》；確定2021年工作總體思路和主要經濟技術指標和管理目標，并表彰分公司2020年度先進科室和先進個人。（趙 陽）