2月24日下午，建筑工程公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及視頻會(huì)相結(jié)合方式召開(kāi)十屆三次職工代表大會(huì)。建筑工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表48人參加會(huì)議。

建筑工程公司分會(huì)提前一天通過(guò)職工代表QQ群網(wǎng)發(fā)《關(guān)于召開(kāi)建筑公司屆十屆三次職代會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的通知》《2021年職代會(huì)議程》《2021年經(jīng)理工作報(bào)告》《建筑公司2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《2021年建筑工程公司職工培訓(xùn)計(jì)劃》和《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》等會(huì)議資料，2月24日上午，組織線上參會(huì)人員閱讀以上各項(xiàng)報(bào)告。

會(huì)上，王國(guó)庫(kù)作了題為《堅(jiān)持改革、促內(nèi)部管理再提升、解放思想、尋市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新突破》的工作報(bào)告，提出2021年重點(diǎn)工作，一是以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平；二是土建、安裝兩個(gè)事業(yè)部運(yùn)行，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是革新業(yè)績(jī)考核思路，建立激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向；四是樹(shù)牢成本意識(shí)，顆粒歸倉(cāng)提效率；五是創(chuàng)新思路，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；六是優(yōu)化施工組織模式和采購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化；七是樹(shù)牢“危機(jī)”意識(shí)，提升處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，變“老牛拖舊車”為“駿馬拉新車”，轉(zhuǎn)變思想促發(fā)展；八是圍繞中心工作，開(kāi)展特色黨建活動(dòng)。

會(huì)議確定2021年工作總體思路、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。并審議通過(guò)各項(xiàng)報(bào)告。（解艷潔）