為更好推動公司項目結算工作、助力壓控“兩金”，近日來，公司紀委書記張俊華帶領監(jiān)察室副主任董啟振，到一線項目部對17名結算責任人就涉及的38個結算項目進行當面談話提醒，從干部作風、履職擔當?shù)确矫嫣岢稣我蟆?/p>

張俊華強調，一要高度重視，不斷提高政治站位，樹立大局意識和“一盤棋”思想，將負責的項目結算工作作為年度工作的重中之重抓好落實，牢牢把握結算各個節(jié)點過程中的寶貴時間，做好充分的、全面的準備，順勢而為、主動出擊，組織專會研究部署，推動年結算計劃高效完成，確保目標實現(xiàn)。二要深入分析結算進展緩慢原因，科學調整結算工作策略，精心制定結算節(jié)點計劃，壓實各結算責任人職責，設定硬性目標，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和責任感，主動協(xié)調各方力量，加大進度管控力度，確保“時間過半、任務過半”。三要充分認識紀委本次面談的目的和意義，將其作為改進工作作風、提升工作水平的良好契機，主動自查結算工作中的問題和不足，善于從主觀方面找原因、從客觀因素中尋突破，積極發(fā)揮主觀能動作用，敢作為、善作為，迎難而上，選派精兵強將，利用一切可用資源，盡最大努力保證結算質效。

據(jù)悉，“面談”工作期間，紀委針對結算進度緩慢的7名責任人下達了《督辦函》，同時，還就外租車輛使用、業(yè)務招待費、干部廉潔自律等方面進行了檢查、提醒，并鼓勵激勵干部轉變思想觀念，樹立市場意識，勇于開拓、大膽干事，被談話人紛紛表示將繼續(xù)認真履職盡責，積極破解難題，全力以赴推動項目結算工作取得更好成效。