7月30日上午，公司在楊凌召開房屋建筑滲漏專項治理和加強(qiáng)防汛救災(zāi)工作視頻會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)陜建集團(tuán)房屋建筑滲漏專項治理活動啟動會精神、《關(guān)于開展房屋建筑滲漏專項治理活動的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛救災(zāi)工作的緊急通知》，安排公司房屋建筑滲漏專項治理活動、做好應(yīng)對極端風(fēng)雨天氣應(yīng)急值守及防汛隱患排查治理工作。

會上，總工程師何應(yīng)選傳達(dá)陜建控股集團(tuán)房屋建筑滲漏專項治理活動啟動會精神，并對公司房屋建筑滲漏專項治理工作提出要求。副總工程師、技術(shù)與信息管理中心主任李麗紅安排公司房屋建筑滲漏專項治理技術(shù)管理工作，安全質(zhì)量環(huán)保管理部副部長萬江法安排公司房屋建筑滲漏專項治理工作，安全質(zhì)量環(huán)保管理部副部長黨璐璐傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛救災(zāi)工作的緊急通知》，建筑工程公司總工程師項立升對開展房屋建筑滲漏專項治理活動作表態(tài)發(fā)言。

會議指出，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項工作，落實(shí)主體責(zé)任。提升專項技術(shù)方案的編審質(zhì)量，提高從業(yè)人員技術(shù)水平和質(zhì)量責(zé)任意識。強(qiáng)化材料進(jìn)場驗(yàn)收檢驗(yàn)，嚴(yán)禁未檢先用、邊檢邊用，做好物資管控工作。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度，對容易產(chǎn)生滲漏問題的細(xì)部節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)處理，切實(shí)抓好關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)管控，堅決做到上道工序驗(yàn)收不合格，下道工序堅決不施工。

會議要求，各基層單位、項目經(jīng)理部要成立開展房屋建筑滲漏專項治理活動組織機(jī)構(gòu)，制定具體工作計劃，立即開展“專項治理活動”自查；對存在問題要進(jìn)行原因分析，編制方案措施，并積極組織整改；按要求及時上報房屋建筑滲漏專項治理活動工作計劃和項目自查報告。

會議強(qiáng)調(diào)，要始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，樹立質(zhì)量底線意識和紅線意識。對排查不到位，查處問題不全面，整改治理不徹底或受到相關(guān)方投訴的單位，公司將按照有關(guān)規(guī)定追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。希望各單位從關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的高度正確對待這項工作，推動公司工程質(zhì)量整體水平提升，建造客戶滿意、業(yè)主省心、公司安心、集團(tuán)放心的工程，為集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

會議重申，要進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)管理工作，各單位要堅持汛期24小時應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛應(yīng)急物資，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和防汛隱患排查治理工作，做到快速高效處置，確保平安度汛。

會議設(shè)主會場和視頻分會場。公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，楊凌基地各基層單位黨政負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量、安全主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量、安全及物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人在主會場參會。各基層單位、項目經(jīng)理部黨政負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量、安全主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量、安全及物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。（朱偉煒）