延能化9月1日停車，檢修周期26天。

第一公司承建的延能化檢修現(xiàn)場800多名參戰(zhàn)職工正在晝夜奮戰(zhàn)。

本次大檢修是延能化項目自投產(chǎn)以來真正意義上的全廠所有裝置大檢修，對第一公司來說，無論是安全管理、技術(shù)實力、物資供應(yīng)、綠色文明、施工能力、疫情防控等都是一次新挑戰(zhàn)、新考驗。

此次檢修主要包括，烯烴聚合中心、煤氣化凈化中心、公用工程中心和熱電動力中心檢修任務(wù)；東區(qū)裝置檢修常規(guī)項目848項，包含爐類、反應(yīng)器類15臺，塔類容器112臺，換熱器119臺（其中抽芯42臺），過濾器、分離器100臺，機泵風機185臺，攪拌器73臺，給煤機3臺，磨煤機大修3臺，破渣機3臺，撈渣機3臺，刮泥機4臺，池曝氣管線4臺，干化機1臺，鋼結(jié)構(gòu)90t，安全閥拆裝651臺，更換閥門380臺，工藝管線4925吋；重點是煤氣凈化中心3臺磨煤機檢修、2臺氣化爐向下管更換。

為確保“保安全、保質(zhì)量、保進度、保項目、保疫情防范、保一次開車成功”的“六?！蹦繕隧樌M行，第一公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，盯進度、盯質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患。成立以張軍輝為組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，按照現(xiàn)場工作量，積極調(diào)配具有豐富檢修經(jīng)驗的精兵強將，合理設(shè)置組織機構(gòu)及人力資源配置。提前與業(yè)主溝通了解檢修范圍，認真科學制定檢修程序，完善檢修方案、起草材料計劃，并對此次檢修工作各環(huán)節(jié)作詳細分工安排，工作落實到班組，細化到人。基地廣大職工積極配合，安環(huán)、設(shè)材、經(jīng)營、辦公室、工程管理科指派專人將服務(wù)站點前移到檢修現(xiàn)場。

截止發(fā)稿時，已完成換熱器拆除64臺，完成率66%；機泵風機檢修92臺，完成率50%；攪拌器檢修48臺，完成率66%；磨煤機拆磨棒完成3臺；鋼結(jié)構(gòu)完成75t，完成率83%；閥門拆除810臺，完成率79%；工藝管線完成2748吋，完成率56%。（張小梅 張瑜 于濤）