2月17日，吊運(yùn)公司采取線上線下方式召開2022年工作會暨三屆四次職工代表大會。化建公司總工程師、吊運(yùn)公司經(jīng)理王俊杰，楊凌核算部部長賈建龍、吊運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及列席代表30余人參加，副經(jīng)理劉軍岐主持會議。

王俊杰作了題為《開拓創(chuàng)新 精準(zhǔn)施策 以飽滿熱情堅決打贏保增長與促發(fā)展硬仗》的工作報告，報告總結(jié)了2021年工作成績和不足，分析當(dāng)前形勢，部署2022年工作，一是堅定不移推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)施；二是主動作為，全力開拓市場；三是優(yōu)化管理，嚴(yán)格履行合同；四是嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，樹牢紅線思維；五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)科技支撐力；六是對標(biāo)行業(yè)一流，推動管理上新臺階；七是堅持全面從嚴(yán)治黨，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

與會代表認(rèn)真聽取并審議通過吊運(yùn)公司《經(jīng)理工作報告》《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《財務(wù)預(yù)決算報告》；會議表彰了2021年吊運(yùn)公司工作業(yè)績突出的優(yōu)秀科長、優(yōu)秀科員、優(yōu)秀技術(shù)員、優(yōu)秀車長、優(yōu)秀青工勞務(wù)派遣工。

會議要求，一是全體黨員干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及化建公司工作會精神，堅定信心決心，正視短板弱項，強(qiáng)化危機(jī)意識、憂患意識、追趕超越意識，用管理創(chuàng)新構(gòu)建新發(fā)展格局，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是加大經(jīng)營工作力度，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”主基調(diào)，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，提升經(jīng)營理念，千方百計開拓市場，將高質(zhì)量發(fā)展貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)化管理、安全環(huán)保、精品工程創(chuàng)建、隊伍作風(fēng)建設(shè)等工作中。三是強(qiáng)化管理，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，全力以赴干好企業(yè)內(nèi)外部項目；落實(shí)項目安全巡查制及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制，細(xì)化項目成本控制、核算，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。四是加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)，貫徹民主集中制原則，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭廉潔自律，維護(hù)企業(yè)形象，認(rèn)真落實(shí)公司安排部署，努力完成年度各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)。（張斌）