為確保各施工項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，1月28日，建筑工程公司組織召開節(jié)后各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署工作會(huì)議。

會(huì)上，各部門對(duì)2022年工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)2023年分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行安排。會(huì)議對(duì)節(jié)后人員培訓(xùn)和重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工工作進(jìn)行具體安排，并對(duì)2023年施工任務(wù)、工作要點(diǎn)及黨建工作進(jìn)行了安排部署。

就復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，會(huì)議要求，一是盡快調(diào)整狀態(tài)，快速投入到工作當(dāng)中，提升工作能力、工作質(zhì)量、工作效率；二是嚴(yán)格按照復(fù)工計(jì)劃，做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作；三是落實(shí)項(xiàng)目實(shí)名制工作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，統(tǒng)籌調(diào)配人、材、機(jī)等施工要素進(jìn)場；四是加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，特別做好復(fù)工前安全檢查，做到責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)施閉合化管理；五是職能部門要強(qiáng)化工作主動(dòng)性、及時(shí)性，深化精細(xì)管理，以效益為中心，加強(qiáng)過程管理，服務(wù)好項(xiàng)目一線。

截止目前，建筑工程公司已組織40多名職工分赴連云港、山東裕龍石化、內(nèi)蒙大全、盛虹等項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮，確保各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期完成。（陳暉）