近日，第一公司在茂陵基地召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)23人參加會(huì)議。

座談會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理就一公司發(fā)展實(shí)際和各項(xiàng)管理制度的意見(jiàn)和建議進(jìn)行談?wù)摗Ｓ吞锟萍柬?xiàng)目、榆神能化項(xiàng)目、延653井區(qū)天然氣地面集輸工程、江蘇德邦新華搬遷改造等項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理踴躍發(fā)言，從市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目策劃、成本管控、班組承包、質(zhì)量安全管理、分包隊(duì)伍管理、實(shí)名制管理、管理制度和精細(xì)化管理手冊(cè)等方面，提出了工作中的遇到的問(wèn)題。相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目經(jīng)理提出具體問(wèn)題進(jìn)行了政策解讀和共同探討。班子成員也針對(duì)問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的解決方案和具體的工作部署，為各施工項(xiàng)目及時(shí)化解難題，突破發(fā)展瓶頸、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提供了指導(dǎo)意見(jiàn)。

會(huì)議要求，一是樹(shù)立“干一個(gè)項(xiàng)目，守一方市場(chǎng)”的理念，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，增強(qiáng)主動(dòng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)積極拓展市場(chǎng)；二是項(xiàng)目經(jīng)理要全過(guò)程參與項(xiàng)目報(bào)價(jià)和結(jié)算工作，特別要深度參與市場(chǎng)調(diào)研；三是加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，推動(dòng)項(xiàng)目管理精細(xì)化在一線落地；四是樹(shù)立全員質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)體系監(jiān)管，層層明確責(zé)任，腳踏實(shí)地抓質(zhì)量安全管理；五是做好項(xiàng)目成本策劃，嚴(yán)管善待分包隊(duì)伍，做好過(guò)程中的幫扶、指導(dǎo)和溝通，共同為節(jié)約成本出謀劃策；六是充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)、監(jiān)督、保障和服務(wù)作用，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，咬定目標(biāo)，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，為“十四五”規(guī)劃早日實(shí)現(xiàn)做好鋪墊。（張瑜）