近日，第一公司采用線上線下相結(jié)合方式召開九屆五次職工代表大會，第一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、特邀代表及機關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議從項目建設(shè)、經(jīng)營指標(biāo)、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、項目承包、項目過程管控、技術(shù)指標(biāo)、物資管理、實名制管理、黨建工作十個方面總結(jié)分析了2022年的各項工作，重點安排部署了2023年重點工作，持續(xù)發(fā)力項目經(jīng)營，加碼市場開拓；牢固樹立合同履約意識，確保項目實現(xiàn)既定目標(biāo)；夯實技術(shù)質(zhì)量管理；守住項目安全管理底線；樹立大商務(wù)模式，強化統(tǒng)籌核算職能，提高項目盈利能力；依據(jù)項目實際，合理選培人才；發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保目標(biāo)順利實現(xiàn)。
會議審議通過了《經(jīng)理工作報告》《2023年經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《財務(wù)預(yù)決算報告》，表彰了2022年度取得優(yōu)異成績的22名先進(jìn)個人。
會議號召廣大干部職工要團(tuán)結(jié)一心、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措，錨定目標(biāo)加油干，狠抓落實勇當(dāng)先，為全面完成2023年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提速升級而努力奮斗!（張瑜）
2月21日，國際工程公司2023年度工作會暨第一次職工代表大會在西安市樓順利召開，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表參加會議。
會議總結(jié)了2022年國際工程公司經(jīng)營工作中的市場開拓情況以及實際運營情況，對國際工程公司未來五年的發(fā)展做了明確規(guī)劃，重點安排了國際工程公司2023年工作。一是做好國內(nèi)外重點跟蹤和后續(xù)工作。二是積極推進(jìn)馬來西亞RAPID項目結(jié)算工作、尼日利亞煉油項目、長興島碳捕集項目收尾及結(jié)算工作，保證結(jié)算質(zhì)量。三是加強質(zhì)量、安全管理力度，建立至少三支項目團(tuán)隊，高質(zhì)量完成各項目施工任務(wù)。四是強化風(fēng)險防控，拓寬項目收入渠道。五是繼續(xù)探索屬地化用工模式。六是加強成本管理、制訂工作規(guī)劃，明確責(zé)權(quán)利。
大會聽取并審議通過了《國際工程公司總經(jīng)理工作報告》、《國際工程公司2023年經(jīng)營業(yè)績考核實施細(xì)則（試行稿）》以及《國際工程公司財務(wù)決算報告》等議案，同時，對2022年表現(xiàn)突出的個人及優(yōu)秀部室進(jìn)行了表彰。
會議號召，國際工程公司全體職工要以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，保持昂揚斗志，搶抓機遇，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，抓好各項任務(wù)，保質(zhì)保量完成公司既定任務(wù)指標(biāo)，譜寫國際工程發(fā)展的新篇章。（王梓宇）
近日，電儀公司在茂陵召開了六屆五次職代會，公司副總經(jīng)理賀延偉出席會議，電儀公司職工代表及機關(guān)各部門管理人員48人參加了會議。
會議總結(jié)了過去一年電儀公司全體職工爬坡過坎頑強拼搏取得的成績，明確了2023年主要經(jīng)濟指標(biāo)，產(chǎn)值確保4.8億元，力爭5億元，奮斗5.2億元；營業(yè)收入確保3.5億元，力爭3.65億元，奮斗3.8億元；自找任務(wù)確保1.7億元，力爭1.9億元，奮斗2.1億元。會議還對攻關(guān)難點目標(biāo)進(jìn)行了安排：一是加大智慧城市數(shù)字化方面的技術(shù)研發(fā)力度；二是對外聯(lián)系共同開發(fā)一項技術(shù)課題并申請專利；三是總結(jié)完成按年同類裝置施工成本；四是總結(jié)電氣儀表施工中存在問題及解決方案，將經(jīng)驗編制成冊。
會議聽取并審議通過了《經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》、《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》。大會還對2022年度各類不同崗位涌現(xiàn)出的22名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
會議要求，一要錨定目標(biāo)，特別是在營業(yè)收入、工程款回收等方面持續(xù)發(fā)力，確保十四五目標(biāo)實現(xiàn)；二要認(rèn)真領(lǐng)會公司重大舉措和管理意圖，不折不扣抓好落實；三要充分發(fā)揮專業(yè)公司技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)注本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，對標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)，把核心技術(shù)牢牢抓在自己職工手中；四要充分發(fā)揮人才作用，善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，知人善用，實現(xiàn)電氣200人，儀表200人的核心技能人才隊伍，保障公司人才隊伍建設(shè)；五要發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，在項目組織管理模式方面大膽創(chuàng)新，做出新突破；六要落實廠務(wù)公開民主管理制度，關(guān)心職工生活，保持國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值，提高職工獲得感和幸福感；七是抓好黨建紀(jì)檢工作，正風(fēng)肅紀(jì)，錘煉一支履職盡責(zé)作風(fēng)過硬，依法依規(guī)干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍，帶領(lǐng)電儀公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議號召全體人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能,特別是管理人員要把自己當(dāng)作部門的旗幟，身先士卒，積極主動認(rèn)領(lǐng)工作，想盡辦法化解難題，變壓力為動力，力爭2023年各項指標(biāo)再上新臺階?。ɡ畈氏迹?/p>
2月22日上午，建筑工程公司通過線下線上相結(jié)合的方式召開了2023年工作會議暨十屆五次職工(會員)代表大會。公司紀(jì)委書記張俊華出席會議，職工代表、列席代表等55人參加會議。
會議總結(jié)了2022年主要工作，對2023年工作重點進(jìn)行了部署：一是立足一切工作到項目，堅定不移練好基本功。二是深化價值創(chuàng)造理念，堅定不移提升創(chuàng)效能力。三是注重改革創(chuàng)新賦能，堅定不移激發(fā)管理內(nèi)生動力。四是堅持走人才強企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)力度。五是系統(tǒng)制定法人公司發(fā)展規(guī)劃，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。六是堅持黨建引領(lǐng)聚力，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。
會議確定了2023年工作總綱、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、奮斗目標(biāo)。并審議通過了各項報告。
會議要求，一提高政治站位，凝聚發(fā)展共識，貫徹新發(fā)展理念。二是加強干群團(tuán)結(jié)，強化項目團(tuán)隊建設(shè)。三是堅定信心決心，勇于擔(dān)當(dāng)作為。四是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮機關(guān)職能部門作用。五是堅持實事求是，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為。六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動黨建與中心工作深度融合。
會議號召全體職工篤行奮斗、拼搏前行，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，在公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，埋頭苦干攻堅克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)砥礪前行，為實現(xiàn)年度各項目標(biāo)而努力奮斗，為公司早日實現(xiàn)營收過百億目標(biāo)貢獻(xiàn)建筑工程公司力量！（解艷潔）
