為進一步推進公司大商務體系建設，打造高素質(zhì)、專業(yè)化商務團隊，助推項目管理提質(zhì)增效。2月24日，陜西化建組織開展“大商務管理體系構(gòu)建”系列培訓學習研討活動，來自公司商務管理部、財務中心、經(jīng)營公司等部門相關人員參加學習。

本次培訓邀請云南省政府采購類評標專家、高級工程師馬銘進行網(wǎng)絡直播授課。圍繞商務管理沿革及內(nèi)涵、新形勢下大商務管理理念、建筑企業(yè)大商務管理體系建立、建筑企業(yè)大商務管理體系運行等重點，全面講解了大商務以“價值創(chuàng)造最大化”為目的、圍繞“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展定位和實施”為大格局、樹立“人人都是商務人員，事事都是商務活動”的理念和“人人都是成本管理者，人人都是利潤創(chuàng)造者”的文化等四個方面內(nèi)容，明確了一、二、三次經(jīng)營策劃流程及重心和各部門任務分工及協(xié)同要點；有效識別、規(guī)避各階段風險，并通過案例分析和答疑互動，進一步活躍課堂氣氛，提升了授課質(zhì)量。

此次專題培訓針對性強、內(nèi)容豐富，為公司大商務管理體系構(gòu)建，橫向協(xié)同各系統(tǒng)、縱向貫通各層級，提升項目管理實戰(zhàn)應用效果，壓實體系構(gòu)建工作提供了堅實的理論基礎，助力公司大商務體系構(gòu)建更進一步。(謝盼)