為進一步強化重點項目協(xié)調(diào)力度，有序推進公司施工生產(chǎn)。3月14日，陜西化建重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在楊凌總部組織相關(guān)部門及部分基層單位、重點項目負責(zé)人通過線上會議方式召開項目協(xié)調(diào)會。公司副總經(jīng)理、重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長梁志強出席會議。

會上，各項目部就2月份施工進展情況及需公司協(xié)調(diào)解決問題進行匯報，公司項目管理部、技術(shù)與信息管理中心、安全環(huán)保管理部、質(zhì)量管理部、人力資源管理部等部門對所反饋問題給予了答復(fù)，并提出意見與建議。

會議針對現(xiàn)有問題作了進一步安排與部署，并對項目提出了具體要求：一是提高思想認識，強化安全生產(chǎn)意識；二是與業(yè)主、甲方保持密切聯(lián)系，緊盯項目進度計劃，爭取施工有利條件；三是嚴格依據(jù)技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)范組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工節(jié)點目標；四是提高管理積極性與主動性，深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決。

另悉，公司重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期組織召開項目協(xié)調(diào)會，提前研判各重點項目存在問題并協(xié)調(diào)解決所遇困難，為公司重點項目順利推進提供堅強保障。（苗靜）